體壇周報全媒體記者梁宏業報道

如今要想僅僅憑借合適的戰術、冠軍的運氣或者幾個頂尖的球員在歐冠奪冠，已經是越來越不可能的事情，如今的歐冠冠軍必須是真正的強隊，就如本賽季的巴黎，正如巴黎在決賽中5比0戰勝國際米蘭那樣。往日里“大巴黎”稱號的大字更像是一種戲謔的稱呼，用來形容其本非強隊的冒牌性，但今年的巴黎終于摘掉了這個“大”字，這是一支在各個方面幾無弱點的真正的強隊，恩里克是如何把這支“偽強隊”變為真強隊的呢？

巴黎真強隊從控球開始

不單單是決賽中5比0完勝國際米蘭可以體現出巴黎的強大，一支強隊也絕非是通過一場比賽就可以證明其強大的，實際上從整個本賽季歐冠的全面數據中我們都可以發現巴黎是真正的強隊。首先，巴黎在恩里克的率領下已經徹底蛻變為一支打主動控球主動進攻的球隊，球隊本賽季控球率高達59.5%，名列歐冠第三，僅次于曼城（62.7%）和拜仁（61.3）。用以體現球隊整體配合默契度的傳球成功率數據榜上，巴黎同樣名列第三為89%，僅次于曼城（92.2%）和皇馬（90%），而在傳球次數和成功傳球次數上，巴黎都名列第一，領先拜仁和巴薩，也是本屆歐冠中唯一傳球次數過萬的球隊。而在進球數上，巴黎以38球僅排在巴薩（43球）之后，遠超過并列第三的多特蒙德、拜仁和阿森納（31球）。而在射門次數上，巴黎以323次成為第一，超過拜仁（285次）和巴薩（223次），甚至比以進攻聞名的巴薩多了100次射門。

在進攻次數上，巴黎同樣以1005排名第一，是唯一進攻次數過千的球隊，超過拜仁（884次）和巴薩（751次），比排名第三的巴薩進攻次數多了25%。甚至在防守方面巴黎都是遙遙領先，其搶斷球次數高達733次名列第一，高過多特蒙德（588次）、拜仁（562次）和決賽對手國際米蘭（558次）。而在球員跑動距離上前10位中，有7位巴黎的球員，其中若昂·內維斯以184.3公里成為本屆歐冠的跑王，其次是他的中場搭檔維蒂尼亞，第三才是拜仁中場核心基米希，隨后還有阿什拉夫、帕喬、馬爾基尼奧斯、努諾·門德斯和法比安·魯伊斯包攬了4-8位，巴黎全隊歐冠跑動1904.5公里，而他們的決賽對手國際米蘭只有1310公里。如果一支球隊能在各項體現球隊表現的數據中都能進入前三，甚至在多項數據中霸榜，那么這支球隊最終奪冠也就不奇怪了，甚至可以說是順理成章的事。

那么恩里克是如何做到能讓巴黎成為一支能控球、能進攻、能射門、能搶斷的這樣一支完全現代化足球強隊的呢？

恩里克在上賽季來到巴黎后就確定了球隊要打控球，然而這在巴黎是非常困難的，恩里克最初反復在訓練中告知球員：“緊逼，拿下球權后保持鎮定別著急，利用門將傳球，門將是空位。”恩里克對隨行的西班牙記者們說道：“這是很困難的，他們沒有控球的青訓基礎，一件事要向他們解釋20遍。”巴黎體育總監路易斯·坎波斯也說道：“對于法國球員來說控球是很難的，他們沒有接受過這種理念的教育。”因為球隊的不適應，上賽季剛開始的5輪法甲，巴黎只取得2場勝利，還輸了一場對尼斯的比賽。

隨后，巴黎在聯賽中開始了不敗旅程（從第6輪到第33輪），但在歐冠死亡之組中，恩里克的球隊又遭遇困境，客場1比4輸給紐卡斯爾，巴黎隨意的丟球，門前無法把握住機會都是失敗的原因，媒體認定巴黎又出現“慘案”，恩里克的4前鋒戰術無法讓人理解。恩里克對西班牙記者說道：“失敗后的時間對于教練來說是最難熬的，以至于我會想，我在這里干什么？媒體說4前鋒不能接受，你知道是為什么嗎？因為只有三個前鋒的位置，而他們不會排下4個，他們沒有××的一點概念。”不過，還好的是，上賽季巴黎最后一輪客場打平多特蒙德順利從死亡之組中出線。

不那么沉重的戰術大師？

恩里克曾談到過自己的執教起點，他并非是一個像瓜迪奧拉那樣天生的教練，但他需要執教讓自己的孩子們看到自己能做點什么，“黃瓜（瓜迪奧拉外號）從球員時代就是個很沉重的人，他在場上天天對我和費戈喊要一會要鎖死一會要拉開，我對費戈說黃瓜太沉重了。我一開始并沒有想當教練，但我需要讓我的孩子們看到爸爸能做什么，我是個球員，但退役了，孩子們看不到我踢球了，所以我開始當教練了。”

作為一名教練，恩里克可能是給予球員們最多自由的教練，比如歐冠決賽中首開紀錄的阿什拉夫是一名后衛，巴黎球員在進攻時的位置變換已經成為讓所有球隊頭疼的東西。但恩里克同時也是一個對球隊控制最嚴酷的教練，正如他上賽季結束時所說，“我認為我下賽季會做的更好，這是毫無疑問的。因為在場上有一個球員（姆巴佩），想怎么跑就怎么跑，這造成場上的有些局面我無法控制。下賽季我要控制所有，所有，沒有例外。”盧卡斯·埃爾南德斯在歐冠決賽前說道：“教練有一些要求，你要么照做，要么不踢，因為我們都想出場踢球，所以必須做到他要求的。”

恩里克在上賽季閑聊時說過他想象中的未來主教練是什么樣的，“未來的主教練就是坐在很高的地方，戴著耳麥，當看到有一個大哥沒有歸位防守時通過麥克風告訴他回來封住這路，當看到有球員放松不緊逼時，比如當2比1領先的時候，就叫他緊逼，最好有個電擊按鈕按一下，他啊的叫了一聲就去緊逼了。”

恩里克對待戰術是極度認真的，他在巴黎訓練基地訓練場旁邊有一座教練升降機，訓練比賽時，他會和助手站在升高后的升降機上看訓練站位，所有的訓練都有錄像，并且可以用足球專用軟件處理，如果恩里克想給球隊上戰術課，那么都不用回會議室，因為巴黎訓練場旁邊安裝了大屏幕，恩里克讓大家坐在草皮上就可以聽戰術分析講解，巴黎主席阿爾赫萊菲說道：“我想我們和勒沃庫森是整個歐洲僅有的兩家在訓練場安裝大屏幕的球隊。”恩里克的大多數時間都和助手們在辦公室電腦前分析自己的比賽和對手這是自然，但更多時間在分析巴黎自己的訓練錄像。在訓練基地中，恩里克每天從早8點工作到晚9點，阿爾赫萊菲對此表示不安，“我擔心他的健康問題，他從8點工作到21點，完全生活在足球之中，我建議他多出去走走，多讓自己和工作分割一下。”

維蒂尼亞和登貝萊絕對是恩里克戰術體系中最關鍵的兩名中軸線球員，維蒂尼亞在決賽中為助攻首球的杜埃送出了直塞，而登貝萊則是本賽季巴黎的最佳球員，特別是從他打了假中鋒之后。實際上無論是后腰維蒂尼亞還是假中鋒登貝萊，這都不是他們曾經的天然位置。維蒂尼亞打后腰是從上賽季歐冠主場打皇家社會的中場休息開始的，恩里克激勵球隊后場出球的同時也把維蒂尼亞換到了后腰位置，“我們后面有8個人，他們只有6個，不是16個，我們為什么不敢踢呢？維蒂下半場和法比安互換，深度回撤到禁區前。”從此維蒂尼亞成為接管巴黎中場大局的人物。而登貝萊第一次打假中鋒則是在對皇家社會的第二場比賽，恩里克在和教練組開會時說：“此時此刻皇家社會的教練組在以我們首發一個中鋒和兩個邊鋒做準備，我們要給他們一個驚喜，讓登貝萊打假中鋒，姆巴佩和穆阿尼打兩邊。”

登貝萊打假中鋒讓恩里克的巴黎在本賽季占了不少便宜，比如決賽打進第4球前，就是登貝萊回撤中后場拿球后直傳克瓦拉茨赫利亞得分。又比如半決賽客場1比0戰勝阿森納時，在維蒂尼亞和法比安·魯伊斯同時被緊逼時，是登貝萊深度回撤直接得到努諾·門德斯的傳球后突進，最終又是登貝萊在禁區前得到克瓦拉茨赫利亞傳中將球打進。作為中鋒，登貝萊突然回撤可以打破平衡的中場態勢，突然給巴黎增加一個傳球點，因為很少有中衛會跟隨中鋒回到后場甚至是后腰位置拿球。我們甚至可以說，登貝萊打假中鋒是瓜迪奧拉開創梅西打假中鋒后，在假中鋒位置踢的最好的球員。

前鋒必須防守

巴黎是本賽季歐冠斷球最多的球隊，同時也是平均斷球距離距離對方球門最近的球隊之一，達到45.4米，也就是說大部分對手球權在沒過中線時已經被巴黎反斷。作為一支打主動控球進攻的球隊，前場緊逼是巴黎的必修課，也是球隊的支柱之一。恩里克總是首先贊譽前鋒們的防守表現，“如果我們深入分析本賽季巴黎進步的方面，那首先就是前鋒的防守能力得到提高。這是個并不容易推進的概念，因為你首先要改變前鋒們的理念，無論是登貝萊，還是克瓦拉茨赫利亞、杜埃和巴爾科拉。”

恩里克并不是一個喜歡給前鋒防守豁免權的教練，盡管有時候他必須要這么做，當年他在巴薩執教過擁有梅西、內馬爾和蘇亞雷斯的球隊，但在離任后他曾經感慨說：“如果你的隊里有一名球員不防守，那么我們可以設計一套戰術補上這個空缺。如果有兩個不防守，好吧，那我們再設計一套戰術，但如果有三個不防守的，那就沒辦法了。”

我們從上賽季巴黎對巴薩的第二回合前恩里克給姆巴佩專門準備的一堂防守課就可以看出恩里克的理念，恩里克對姆巴佩說道：“我知道你喜歡邁克爾·喬丹，喬丹就像個婊子養的一樣帶領他的隊友們在防守，你應該像一個領袖一樣壓迫庫巴西，讓他無法向前，壓迫特爾斯特根，讓他必須快速出球。我知道你的特點是能進球，但這對我來說并不足夠，如果當你無法在進攻時幫助球隊時，當然上一場比賽有兩個高水平球員盯防你，你需要在防守時幫助球隊，你需要帶著兩個你的兄弟登貝萊和穆阿尼一起去壓迫對手防線，你會像一個領袖像一個榜樣一樣領導球隊，你知道你這么做后我們會怎么樣嗎？我們會像一臺機器一樣運轉。”

姆巴佩并沒有帶著巴黎第一座歐冠冠軍獎杯離開球隊，舉起獎杯的人變成了登貝萊，登貝萊作為假中鋒除了上文中我們說過的及時回撤中場增加中場人數打破平衡外，登貝萊另一項最為重要的工作就是此前恩里克要求姆巴佩去做的，那就是不停壓迫最后一名中衛和門將，正如決賽時，索默每次準備發球時，登貝萊都做出短跑比賽起跑前的準備動作，一旦國際米蘭的球員一碰到皮球，登貝萊就像離弦之箭一樣飛奔過去壓迫，這在恩里克看來是最重要的，甚至遠遠超過進球，決賽后恩里克對西班牙記者說道：“登貝萊是個領袖，但不只是言語上的領袖，而是一個能給出榜樣作用的領袖。你們見到過一個這樣壓迫阿切爾比的球員嗎？你能告訴一個球員的名字可以如此壓迫阿切爾比和國際米蘭門將的嗎？當你能如此壓迫緊逼時，你就是個領袖，其它的只剩進球了。”