體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

南方球隊(duì)那不勒斯3年內(nèi)兩奪意甲冠軍，2次奪冠間隔時(shí)間甚至比馬拉多納時(shí)代還短，意甲到底發(fā)生了什么？

那不勒斯，能掙又會(huì)省

在足球進(jìn)入21世紀(jì)以后，拉齊奧（2000年）和羅馬（2001年）贏得的2次意甲冠軍曾被視作絕唱。此后，隨著當(dāng)時(shí)的電視轉(zhuǎn)播出售，北方豪門(mén)和中南部球隊(duì)的差距進(jìn)一步擴(kuò)大，幾乎沒(méi)有人相信北方三強(qiáng)之外的球隊(duì)能夠贏得意甲冠軍。羅馬、拉齊奧都沒(méi)希望，更別說(shuō)復(fù)刻當(dāng)年的桑普多利亞、維羅納童話(huà)了。

甚至，即使是尤文圖斯經(jīng)歷了被罰降級(jí)，國(guó)際米蘭和AC米蘭經(jīng)歷嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)危機(jī)，老板換人，北方三強(qiáng)仍然壟斷著意甲冠軍頭銜，直到2022-23賽季才被那不勒斯打破。

2004年秋天德勞倫蒂斯接手那不勒斯，該隊(duì)從低等級(jí)聯(lián)賽開(kāi)始征戰(zhàn)，在漫長(zhǎng)的時(shí)間里，即使這支球隊(duì)也曾多次打進(jìn)歐冠，出售過(guò)一系列高價(jià)球星，從拉韋奇、卡瓦尼到伊瓜因，但很少有人相信那不勒斯可以挑戰(zhàn)北方三強(qiáng)，哪怕是在三強(qiáng)出現(xiàn)低迷時(shí)亂中取勝也不敢奢望。

德勞倫蒂斯這位電影商人，很多時(shí)候給人展現(xiàn)的是一個(gè)矛盾的角色。他不停地宣布意甲需要改革，但他自己的很多做法又絕對(duì)是一個(gè)最保守的老式主席做派。他的俱樂(lè)部完全是家族化經(jīng)營(yíng)，甚至受到不少人的嘲笑，就連效力過(guò)那不勒斯的球員也不總是夸獎(jiǎng)其經(jīng)營(yíng)管理。拉韋奇曾經(jīng)扇過(guò)德勞倫蒂斯次子一耳光，在他看來(lái)，這家伙純粹就是個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)、被老爸安排來(lái)俱樂(lè)部跟隊(duì)的孬種。

同時(shí)，德勞倫蒂斯還有很多別的俱樂(lè)部老板沒(méi)有的操作，例如在俱樂(lè)部有盈利的年份給董事會(huì)成員大筆分紅。德勞倫蒂斯經(jīng)營(yíng)那不勒斯20多年來(lái)，俱樂(lè)部總營(yíng)收超過(guò)35億歐元，凈利潤(rùn)累計(jì)接近1.5億歐元，董事會(huì)分紅總額高達(dá)4270萬(wàn)歐元。

那么，那不勒斯在經(jīng)營(yíng)“健康”方面的成功要素，到底來(lái)自什么？或許也很簡(jiǎn)單，那就是節(jié)約成本，不整花活兒，有機(jī)會(huì)賣(mài)人就賣(mài)掉。從逐年財(cái)報(bào)看，那不勒斯在最初幾年有過(guò)連續(xù)虧損，這是德勞倫蒂斯打造球隊(duì)所致。但在意甲站穩(wěn)腳跟以后，從2009年開(kāi)始，俱樂(lè)部每年的營(yíng)收開(kāi)始迅速增長(zhǎng)，從2017年開(kāi)始，俱樂(lè)部年收入穩(wěn)定在2億歐元以上。

在最近20年，那不勒斯共計(jì)有12個(gè)賽季盈利，8個(gè)賽季虧損。通常來(lái)說(shuō)，虧損和出售球星贏得巨額利潤(rùn)以后的重新建隊(duì)有關(guān)，虧損額少于之前的盈利，而且往往在2年內(nèi)通過(guò)新一輪出售又可以獲得更多盈利。但也有疫情影響，例如虧損最嚴(yán)重的年份是2021年（虧損5800萬(wàn)歐元），這和主場(chǎng)經(jīng)營(yíng)缺失有關(guān)。最賺錢(qián)的年份是奪冠的2023年——凈利潤(rùn)達(dá)到7970萬(wàn)歐元，這不僅是俱樂(lè)部歷史最高，也是意甲歷史上俱樂(lè)部單賽季盈利最高紀(jì)錄之一。

意甲豪門(mén)，自作孽

僅僅就在10年以前，那不勒斯給人的印象仍然是無(wú)論如何努力都會(huì)被北方豪門(mén)之一壓制，但現(xiàn)在他們面對(duì)的是北方三大豪門(mén)集體乏力的現(xiàn)實(shí)。這場(chǎng)逆轉(zhuǎn)是偶然，還是有歷史原因？

如果比較去年贏得歐聯(lián)杯冠軍、近年多次闖入歐冠的亞特蘭大，還有去年打進(jìn)歐冠、今年贏得意大利杯冠軍的博洛尼亞，可以看到，這些俱樂(lè)部的營(yíng)收規(guī)模都在1億至2億歐元區(qū)間，同時(shí)他們的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)非常靈活。造星不僅是為了出成績(jī)，也是為了賣(mài)人盈利，不存在必須加薪續(xù)約的球員，更不存在什么豪門(mén)旗幟。

這種類(lèi)別的俱樂(lè)部，比較像“葡超化”的意甲俱樂(lè)部，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的“淘寶”能力強(qiáng)，造星轉(zhuǎn)化率高，而且人員更換速度快，因此確保了陣容不至于持續(xù)老化。同時(shí)更關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，他們的投入即使出現(xiàn)赤字，也基本是投資人可以承擔(dān)的范圍，不會(huì)出現(xiàn)動(dòng)輒上億級(jí)別的赤字。這樣的俱樂(lè)部打進(jìn)歐冠或者贏得獎(jiǎng)杯是紅利，如果沒(méi)有打進(jìn)歐冠，整個(gè)賽季無(wú)冠，也不代表著任何一種悲劇。

北方三大豪門(mén)目前面臨的情況剛好相反。例如去年末尤文圖斯的首席執(zhí)行官毛里齊奧·斯卡納維諾說(shuō)，“尤文圖斯在未來(lái)，也仍然應(yīng)該是在體育方面擁有最高投資預(yù)算的球隊(duì)。這是為了確保球隊(duì)的高度競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，還需要做出正確的選擇，進(jìn)行合適的引援，并且還需要一點(diǎn)運(yùn)氣。如果只是為了削減而削減，會(huì)導(dǎo)致同時(shí)削弱競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的策略是不合理的。”

但事實(shí)是，尤文圖斯的高投入并沒(méi)有換來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，相反，所有人，從管理者到球員，都在頂著一口壓力鍋比賽。目前俱樂(lè)部在電視轉(zhuǎn)播、贊助商和賽場(chǎng)收入等方面已經(jīng)無(wú)法覆蓋球隊(duì)的高投入，必須要力爭(zhēng)打進(jìn)歐冠、贏得重要獎(jiǎng)杯，才能減少赤字。這種經(jīng)營(yíng)的杠桿性質(zhì)超強(qiáng)，之前國(guó)際米蘭、AC米蘭的老板更迭，也與之密切相關(guān)。沒(méi)有老板能夠承受連年巨額虧損必須填平赤字的壓力，債務(wù)累積太多只能更換老板，意甲又不允許像中超一樣用大規(guī)模母集團(tuán)“借款”來(lái)填平赤字。

而且，過(guò)去意甲三大豪門(mén)通過(guò)花錢(qián)，能夠簽下個(gè)人實(shí)力足以決定聯(lián)賽冠軍歸屬的球員，例如伊布拉希莫維奇這種類(lèi)別。但現(xiàn)在意甲三大豪門(mén)花錢(qián)，更多只是花錢(qián)“買(mǎi)彩票”，真正有決定能力的球員身價(jià)更高，不是目前的三大豪門(mén)可以承受的。也就是說(shuō)，意甲三大豪門(mén)并沒(méi)有辦法確保花更多錢(qián)就能打造出有絕對(duì)統(tǒng)治力的球隊(duì)。馬羅塔的國(guó)際米蘭在競(jìng)技管理層面已經(jīng)是一個(gè)典范和積極的例子，但陣容的老化、深度不足也決定了他們?cè)?年內(nèi)2次打進(jìn)歐冠決賽的同時(shí)，聯(lián)賽爭(zhēng)冠輸給那不勒斯。

意甲豪門(mén)玩不轉(zhuǎn)的局面到底是誰(shuí)造成的？或許每個(gè)人都可以站出來(lái)抱怨是因?yàn)橐饧赘?jìng)爭(zhēng)力不如以前，在品牌競(jìng)爭(zhēng)中完敗給英超，意甲國(guó)內(nèi)、國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售額加起來(lái)還不如英超的海外版權(quán)銷(xiāo)售額。

意甲從上世紀(jì)90年代的世界第一聯(lián)賽跌落到今天，要說(shuō)責(zé)任，最大的責(zé)任還是在于幾家豪門(mén)勾心斗角，從不考慮聯(lián)賽整體經(jīng)營(yíng)和形象推廣。最終，蛋糕越來(lái)越小，日子最難過(guò)的不是中游球隊(duì)，而是還要繼續(xù)穿著貂皮大衣維持豪門(mén)形象的那幾家。