體壇周報(bào)全媒體報(bào)道

曼聯(lián)主場(chǎng)2比3輸給諾丁漢森林，一周內(nèi)遭遇聯(lián)賽兩連敗，新帥阿莫林預(yù)言的“風(fēng)暴”來(lái)臨。曼聯(lián)名宿加里·內(nèi)維爾賽后批評(píng)阿莫林用兵缺乏統(tǒng)一思路，而且球隊(duì)每周都比對(duì)手跑動(dòng)更少，“什么都不配得到”！

?阿莫林在執(zhí)教的5場(chǎng)比賽中頻繁更換首發(fā)陣容，盡管他此前在采訪中解釋說(shuō)，球員們目前的傷病和狀態(tài)讓他不得不進(jìn)行各種輪換。但曼聯(lián)名宿加里·內(nèi)維爾還是敦促，阿莫林應(yīng)該盡早確定自己的主力陣容，他應(yīng)該效仿切爾西主帥馬雷斯卡的做法，后者擁有更固定的首發(fā)陣容。

在NBC體育的節(jié)目中，內(nèi)維爾表示：“當(dāng)你不斷更換球員，不斷調(diào)整后防三人組，并在比賽一開始就輪換5名首發(fā)球員時(shí)，這實(shí)際上是在向所有球員傳遞一個(gè)信息——你不信任他們。幾周前，滕哈赫也在這樣做，他不斷更換后防球員和中場(chǎng)球員。突然間，你在比賽結(jié)束時(shí)看到的是一個(gè)完全不同的體系和一套完全不同的球員。你永遠(yuǎn)無(wú)法獲得持續(xù)性。”?

內(nèi)維爾看不懂阿莫林的操作有什么一致性，“看起來(lái)真的很混亂。曼聯(lián)在比賽結(jié)束時(shí)毫無(wú)體系可言，看起來(lái)像一團(tuán)糟。上半場(chǎng)他們雖然表現(xiàn)不算出色，但至少還有一些體系存在。選擇你認(rèn)為是最好的首發(fā)陣容，幾乎可以說(shuō)是給予這套陣容信任和支持。馬雷斯卡現(xiàn)在在切爾西就是這么做的。”

“阿莫林在周日或周六派出一套陣容，然后在周中換一套陣容。馬雷斯卡在向球員傳遞一些穩(wěn)定的信息，而這是我們需要做的。當(dāng)你一直更換球員時(shí)，你只是在不停轉(zhuǎn)盤子，沒(méi)有任何一致性。你需要讓球員一起建立配合，形成一種共同的比賽理念。”

“沒(méi)有任何優(yōu)秀的球隊(duì)是不通過(guò)努力工作就能成為優(yōu)秀球隊(duì)的。曼聯(lián)現(xiàn)在排在聯(lián)賽第13位。他們的跑動(dòng)數(shù)據(jù)，在全聯(lián)賽中排名第16。如果每周對(duì)手都比你跑動(dòng)更多，那你什么都不配得到。”

內(nèi)維爾前隊(duì)友費(fèi)迪南德稱曼聯(lián)這場(chǎng)比賽“一片混亂”。曼聯(lián)前門將霍華德也對(duì)阿莫林的換人調(diào)整持保留意見，包括他在后防線上頻繁做出改動(dòng)，以及第76分鐘換下布魯諾·費(fèi)爾南德斯的決定。

霍華德說(shuō)：“這場(chǎng)比賽很艱難。對(duì)我來(lái)說(shuō)，令人擔(dān)憂的是他的換人，比如換人的時(shí)機(jī)和位置。他在第65分鐘調(diào)整了后防三人組中的兩人，之后可能還有其他需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題。有時(shí)候你需要讓球員去承受一些困難的時(shí)刻。把球員換下來(lái)幾乎等于放棄他們。如果你有想要傳遞的想法，讓他們踢下去，通過(guò)比賽來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

不過(guò)霍華德也認(rèn)為，不是所有事情都能一蹴而就，“這也表明，這顯然是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目。在18個(gè)月后，當(dāng)曼聯(lián)達(dá)到他們的最佳狀態(tài)時(shí)，可能不會(huì)再像現(xiàn)在這樣。很多現(xiàn)在的球員到時(shí)候可能都不在了。”

?天空體育則分析認(rèn)為，阿莫林的確在主動(dòng)求變，但球員的失誤某種程度破壞了阿莫林的計(jì)劃。文章寫道：“阿莫林確實(shí)改變了曼聯(lián)的比賽風(fēng)格，同時(shí)也調(diào)整了陣型。他們?cè)噲D更加耐心，但這場(chǎng)失利顯然是一個(gè)重大挫折。在比賽后期，他們追趕比分時(shí)明顯顯得不自信，缺乏信念。”

“在對(duì)陣伊普斯維奇的比賽中，曼聯(lián)大部分控球時(shí)間都在自己半場(chǎng)。而這場(chǎng)比賽他們更接近對(duì)方球門，控球率達(dá)到71.6%。作為對(duì)比，滕哈赫任內(nèi)只有一次達(dá)到這樣的控球率——去年9月0比1輸給水晶宮那場(chǎng)比賽（77.1%）。”

“阿莫林希望將曼聯(lián)打造成一支能自信控球的球隊(duì)，首個(gè)進(jìn)球就是一個(gè)例子——德利赫特的一記穿透性傳球發(fā)起了進(jìn)攻。但隨后的比賽提醒我們，這支球隊(duì)仍然過(guò)于脆弱，容易受到一些難以理解的失誤的影響，而這些失誤會(huì)破壞最好的計(jì)劃。這份工作需要時(shí)間才能做好。”