體壇周報駐意大利特約記者 沈天浩

特倫托是意大利東北部特倫蒂諾-上阿迪杰大區(qū)的首府。作為意大利20個大區(qū)中人均GDP最高的一個，特倫蒂諾-上阿迪杰卻從未擁有過意甲球隊。當(dāng)?shù)厝耸欠駢粝爰亦l(xiāng)球隊有朝一日踢上意甲？要實現(xiàn)這樣的躍升，加斯佩里尼確實是最合適的顧問。2016年之前，貝爾加莫在亞平寧足球的版圖上幾乎顯得無足輕重，僅以青訓(xùn)強隊的名號為人所知；8年后的今天，來自這座小城的亞特蘭大已經(jīng)加冕過歐洲冠軍。

亞特蘭大能夠?qū)崿F(xiàn)這一切，離不開俱樂部內(nèi)部的精誠協(xié)作、貝爾加莫地區(qū)的工作傳統(tǒng)和佩爾卡西家族的遠見，但加斯佩里尼的工作同樣至關(guān)重要。再過半個月，這位66歲的老帥沒準(zhǔn)還得再出趟差，目的地則是巴黎——在本年度的金球獎評選中，他是年度最佳教練的候選之一。在《米蘭體育報》體育節(jié)的現(xiàn)場，讓我們聽聽加斯佩里尼講述自己與亞特蘭大的美妙故事：

勝利不只關(guān)乎獎杯

穆里尼奧在2010年歐冠決賽前曾對馬特拉齊說：“淡定，我們會以2比0取勝。”而歐聯(lián)杯決賽圈，我沒有在更衣室里做出三球大勝的預(yù)言，但我確實一直對球隊充滿信心，即便勒沃庫森當(dāng)時是大熱，而我們剛在意大利杯輸給了尤文。

必須要說的是，勝利也不只意味著舉起獎杯。如若這樣，勝利將會是那十幾支球隊的專利。勝利也意味著超越自己、完成進步、刷新紀(jì)錄……每個人都有適用于自己的標(biāo)準(zhǔn)，他們辛勤工作，并為完成目標(biāo)而感到開心。如若不然，生活會變得過于艱難。對于我們來說，贏得意甲或者歐聯(lián)杯并不是必須要完成的目標(biāo)。亞特蘭大的名字現(xiàn)在響徹歐洲，這就讓我很開心。“贏家”或“輸家”的二元論，在我看來實在過于局限。

我們并沒有一直走在勝利的路上，甚至也經(jīng)歷過一些慘敗。還記得嗎？我們第一次踢歐冠，在薩格勒布輸了四個球。可這樣的錯誤并不意味著徹底的失敗，而是提升自己的機會。運動教給人們很重要的一件事，就是去接受失利，磨練個性，并以此為起點去做出努力。對我來說，贏得《法國足球》評選的年度最佳教練當(dāng)然是個很大的夢想，但比較遺憾的是亞特蘭大不在最佳球隊的候選序列。我獲得的提名，是與這支球隊共同成長過程的一部分。

我經(jīng)歷過足球世界的很多階段。我開始踢球的1970年代，體能教練的角色開始出現(xiàn)，我們的訓(xùn)練方式也在那時開始改變。我從中學(xué)到的一課是：當(dāng)你勤奮訓(xùn)練、學(xué)習(xí)或工作，就總會更有機會取得成功。我們都知道澤曼和奧里科的瘋狂訓(xùn)練，類似的節(jié)奏讓我們當(dāng)時也很不習(xí)慣，要知道以前的比賽節(jié)奏比現(xiàn)在慢，而現(xiàn)在的球員們也變得更高、更壯了。當(dāng)然，這樣的趨勢也不是絕對的，西班牙足球就遵循了他們自己的傳統(tǒng)，并取得了成功。

在貝爾加莫重振旗鼓

退役后，我在梯隊開啟了執(zhí)教之路，這段經(jīng)歷讓我受益匪淺。當(dāng)時我并沒有想馬上拾起教鞭，但尤文梯隊的工作找上了我。幾年后，我成了尤文青年隊主帥，一執(zhí)教就是五年，可那時候的青年隊并不像今天一樣被重視。

2016年來到貝爾加莫之前，我曾在熱那亞率隊拿到意甲第五，但隨后在國米和巴勒莫的經(jīng)歷都不成功。經(jīng)受了兩次失敗的冒險后，我希望能夠率領(lǐng)一支年輕的球隊重新開始，亞特蘭大當(dāng)然是個很好的選擇，因為俱樂部的青訓(xùn)基礎(chǔ)非常強大。另一方面，當(dāng)時的亞特蘭大一線隊并不習(xí)慣啟用年輕人，因為球隊的主要目標(biāo)一直是保級，所以必須重用經(jīng)驗豐富的老將。歷史上，亞特蘭大曾培養(yǎng)出西雷阿、卡布里尼、多納多尼這樣的傳奇球星，但他們都是以個體的形式出現(xiàn)的，從未有一代青訓(xùn)球員作為集體站上前臺。

貝爾加莫地區(qū)有著勤奮工作的傳統(tǒng)。在津戈尼亞訓(xùn)練基地，我看到了團隊工作的認真程度，這樣的場景并非在意大利各地都能見到。我希望大膽啟用年輕人，并改變了球隊的陣型、打法，起初的磨合自然不易，而我很幸運能得到老佩爾卡西的全力支持。在亞特蘭大，我在執(zhí)教的前五場聯(lián)賽中輸?shù)袅怂膱觯€好他們沒有炒掉我。之后我們戰(zhàn)勝那不勒斯，迎來了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，再之后又取得了八連勝，定位也自此發(fā)生了變化：我們不再是積分榜中下游的球隊，目標(biāo)則是成為強隊。

亞特蘭大不再只是牙醫(yī)

瓜迪奧拉說踢亞特蘭大就像看牙醫(yī)，但我相信現(xiàn)在的亞特蘭大在歐戰(zhàn)賽場上，已經(jīng)不只是一支“煩人的”球隊。客場戰(zhàn)勝利物浦，是我執(zhí)教生涯中最美好的體驗之一，我們得到了安菲爾德的全場掌聲——我相信這樣的情景在意大利很難出現(xiàn)。當(dāng)比賽吹響終場哨，我們需要拿出足夠的勇氣，向?qū)κ直硎境鲎鹬亍Ｕf到球場，亞特蘭大主場的翻新工程得到了各方面的一致支持，前前后后還是花了8年時間才完工。搞球場不是件容易事。

今年重返歐冠，對我的球隊來說很重要。與世界上最好的幾支球隊交手，能夠讓我們校準(zhǔn)自身的位置。本賽季的歐冠很新奇，全新的賽制也為我們的聯(lián)賽征程帶來了更大的困難。遭遇八支不同的對手，對于所有球隊來說都是挑戰(zhàn)和麻煩，在我看來這其實也是一種“歐超式”的嘗試。這樣的賽制是否會讓歐冠變得更精彩？我們還需要更多時間才能給出答案。有時候新點子會帶來混亂，但勇于嘗試是對的。

十字韌帶的傷病越來越常見，90%以上都出現(xiàn)在比賽中，并更常見于無對抗的狀態(tài)下。不過，足球運動正在變得越來越流行，不僅是在傳統(tǒng)的歐洲國家，即便是在非洲，也有很多六七萬容量的球場爆滿。作為足球世界的一部分，我們需要盡可能適應(yīng)三天一賽的節(jié)奏，為球迷們帶來盡可能多的滿足感。

伊利契奇本可競逐金球

我在執(zhí)教時總會從球員們身上學(xué)到很多。帕普·戈麥斯是個不可思議的球員，他的技術(shù)能夠讓我的戰(zhàn)術(shù)找到答案。不過，當(dāng)隊內(nèi)的當(dāng)家球星狀態(tài)下滑，這就成為一個問題，他們還覺得自己和從前一樣神勇，教練則必須采取措施。也是因為如此，一名教練或許不該在同一支球隊執(zhí)教太長時間。

做決定是教練的使命，而很多決定會讓一些人感到不舒服。生活中，當(dāng)父母、老師等角色做出決定時，總是伴隨著抗議聲，但別無他選。很多球隊都有自己的旗幟球員，但在他們離開的時候，很少有皆大歡喜的場景。我當(dāng)然能理解球員們的驕傲，不過讓我稍感安慰的是，我的球隊在這些決定作出之后，總是能夠運轉(zhuǎn)良好。

伊利契奇在職業(yè)生涯中最好的時刻，遭遇了心理問題的打擊。2020年初春的瓦倫西亞一戰(zhàn)之后，他真的可以進入金球獎的評選序列。新冠對我們來說都帶來了巨大的變化，但對他的打擊尤其嚴重，抑郁比身體上的重傷更難治愈。在那樣的情境中，我和他身邊的很多人都體會到了無力感。在那之后，他回到了正常的生活，但不再能找到當(dāng)初火熱的狀態(tài)，這不可避免地讓我感到有點遺憾。我想到納達爾的退役，就像之前的費德勒，當(dāng)這樣的運動員離開，會讓你的心里空落落的。

每一年執(zhí)教亞特蘭大，我對于球隊能夠抵達何處，都沒有非常明確的認知。我們總是在過程中不斷探索，再確定賽季的目標(biāo)。有些媒體總想塑造這樣的敘事：亞特蘭大要為聯(lián)賽冠軍而戰(zhàn)。我不喜歡這種感覺，好像面前只有一個目標(biāo)，其它事情都不重要。說到底，在體育的世界里，徹底的失敗是不存在的。