體壇周報全媒體實習記者 張佳燕

在20世紀的大部分時間里，奧運會的舉辦通常在歐洲或美國這樣的發(fā)達國家舉行。可以說，在電視轉(zhuǎn)播出現(xiàn)之前，奧運會主辦方并不指望通過奧運會盈利。因此，奧運會通常由國家公共資金資助，這些國家由于經(jīng)濟規(guī)模較大、基礎(chǔ)設(shè)施更先進，更有能力承擔舉辦奧運會的成本。

美國體育經(jīng)濟學家認為，20世紀70年代是一個轉(zhuǎn)折點，奧運會規(guī)模迅速擴大，夏季奧運會的參賽人數(shù)幾乎是20世紀初的兩倍，比賽項目數(shù)量在20世紀60 年代增加了三分之一。而1984年洛杉磯奧運會才讓人們看到了奧運會盈利的可能性。當時洛杉磯是唯一一個申辦的城市，因此它能夠在與國際奧運會的協(xié)商中提出有利于自己的條件，比如完全依賴現(xiàn)有的體育場館和基礎(chǔ)設(shè)施，而不必承諾建設(shè)豪華的新設(shè)施來吸引國際奧委會。再加上電視轉(zhuǎn)播收入的大幅增長，洛杉磯成為第一個在舉辦奧運會上實現(xiàn)盈利的城市，最終實現(xiàn)了2.15億美元的盈余。

洛杉磯奧運會的盈利使得申辦城市數(shù)量不斷增加，也使得討論申辦城市奧運經(jīng)濟賬成為奧運會的焦點話題之一，那么巴黎，這座曾經(jīng)舉辦過1900年和1924年兩屆奧運會的“奧運老司機”，能否在2024巴黎奧運會實現(xiàn)盈利呢？

奧運會從開幕式到閉幕式只有十幾天，但主辦城市往往需要大約十年的時間來為四年一度的體育盛會做準備。首先，城市需要在評估、準備和向國際奧委會提交申辦申請上投入資金，規(guī)劃、聘請顧問、組織活動和必要的差旅費用一般在5000萬美元至1億美元之間。東京曾在2016年申辦中花費了1.5億美元，但未能成功，而2020年申辦成功僅花費了7500萬美元左右。

選定主辦城市后，該城市有大約十年時間做準備。夏季奧運會規(guī)模龐大，往往會吸引數(shù)十萬外國游客以及一萬多名運動員來到主辦城市，因此，建設(shè)或者升級體育設(shè)施，具有一個足夠容納幾萬人的場館來舉辦開幕式和閉幕式，是最基本的需求。

通常主辦國還需要在一般性的基礎(chǔ)設(shè)施上進行投入，尤其是住房和交通。國際奧委會要求舉辦夏季奧運會的城市至少要有四萬間酒店客房。巴黎作為著名的旅游城市，或許面臨更大的住房壓力。除此之外，運營成本在主辦國奧運會預算中占比較小，但仍然相當可觀。自“9.11”恐怖襲擊事件以來，歷屆奧運會的安保成本迅速上升，2000年悉尼花費了2.5億美元，而雅典在2004年花費了超過15億美元，此后安保成本保持在10億至20億美元之間。

美國財經(jīng)網(wǎng)站W(wǎng)alletHub近期報道稱，今年巴黎奧運會的預計成本為82億美元，其中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上將花費32億美元，包括為今夏奧運會新建造的兩個體育館——水上運動中心和阿迪達斯競技場。水上運動中心耗資2.04億美元建成，可容納6000人，跳水、花樣游泳、水球比賽等將在此舉行。另外，據(jù)美聯(lián)社消息，阿迪達斯競技場耗資1.5億美元建造，可容納多達9000名觀眾，將舉辦羽毛球、藝術(shù)體操和舉重比賽。

巴黎奧運會的開幕式將與往屆有所不同，巴黎奧組委創(chuàng)意性地提出在塞納河舉行開幕式，并且公開水域游泳和鐵人三項比賽也將在塞納河舉行。但進程順利的前提是塞納河的水質(zhì)監(jiān)測需要達標，為此，據(jù)美聯(lián)社報道，自2015年以來，法國政府已經(jīng)投資15億美元為奧運會做準備，確保巴黎市民能夠在奧運會后擁有一條更干凈的河流，具體包括在巴黎市中心建造一個巨大的地下蓄水池，翻新下水道基礎(chǔ)設(shè)施，升級污水處理廠。除此之外，WalletHub的預測中還指出，法國政府花費3.48億美元用于安保措施，例如為奧運會派遣45000名安保人員。

這些錢能夠賺回來嗎？或者至少能夠給巴黎的經(jīng)濟帶來提振作用嗎？

門票是最明顯的收入，歐洲新聞電視臺（EuroNews）報道稱，開幕式的門票價格在90至2700歐元之間，這可能超出了大多數(shù)巴黎市民的經(jīng)濟承受能力，但游客可能會買下大部分的門票。

據(jù)《WIRED》報道，在住宿預訂平臺Airbnb上，巴黎的房源數(shù)量增長了40%，奧運會期間，Airbnb房東的平均收入預計為2000歐元。而來自金融咨詢公司德勤的一項預測表明，除了住宿，Airbnb客戶將在用餐和休閑活動上花費5億歐元。

贊助是抵消成本的重要方式之一。據(jù)體育商業(yè)媒體SportsPro消息，有近80家法國企業(yè)參與了國內(nèi)贊助計劃，且其中一些公司的贊助金額超過1億歐元。

巴黎奧運會的轉(zhuǎn)播收入預計也相當可觀。自20世紀90年代以來，奧運會的轉(zhuǎn)播費增長了四倍多，東京奧運會的轉(zhuǎn)播費已經(jīng)達到45億美元，占到了收入的61%。

此外，自1988年起，NBC就擁有夏季奧運會的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。2014年，NBC與國際奧委會簽署了一份價值76.5億美元的版權(quán)協(xié)議，協(xié)議有效期從2021年至2032年。在距巴黎奧運會開幕前三個月時，NBC就表示，其已經(jīng)為巴黎奧運會售出了12億美元的廣告，有望創(chuàng)下奧運史上新的銷售紀錄。

巴黎能否實現(xiàn)收支平衡，在奧運會結(jié)束之前依然是個未知數(shù)。但作為四年一度的體育盛會，收支能否平衡只是一部分，正如康蘭設(shè)計集團（Conran Design Group ）的戰(zhàn)略總監(jiān)Anaïs Guillemané Mootoosamy所說：“奧運會并不是提款機，它是為了推動價值觀。”