體壇周報全媒體記者 梁熙明
2017-18賽季第15輪,加圖索剛剛接替蒙特拉,執(zhí)教AC米蘭的第一場,貝內(nèi)文托門將布里尼奧利第95分鐘頭球破門,2比2,貝內(nèi)文托結(jié)束14連敗,取得隊史意甲第1分。
2022-23賽季第7輪,蒙扎1比0擊敗尤文圖斯,取得隊史意甲第1勝,尤文圖斯處于要不要換帥的巨大動蕩之中。
之前,莫吉、卡佩羅等內(nèi)行都表示過對阿萊格里的同情。尤文現(xiàn)狀如此,大量缺員,阿萊格里難做無米之炊。不過再怎么說,微觀角度,即使有米利克、夸德拉多停賽,洛卡特利、拉比奧傷,如阿萊格里所云“少了四個人,半支隊,米蘭也不行”,在蒙扎的尤文,實力肯定是碾壓對手的,球員在場上表現(xiàn)出的不想踢的狀態(tài),責(zé)任只能是主帥。
危機當(dāng)前,阿萊格里體現(xiàn)出他執(zhí)教最弱的一環(huán)——心理。先后在尤文9連中起到?jīng)Q定性作用的孔蒂、阿萊格里,正好是兩個極端。
孔蒂熱情如火,踢球時乃名將,熟知更衣室管理,執(zhí)教以帶頭大哥方式掌控全隊,手下有核心小集體為死士效命。離開尤文后,在切爾西、國米和熱刺,孔蒂的執(zhí)教方式都一樣,嚴(yán)厲而貼近,球員們不敢對他造次,很容易與其融為一體。不過孔蒂在全局統(tǒng)籌、臨場指揮等環(huán)節(jié)相對較弱,尤其對歐戰(zhàn)缺乏細致研究,備戰(zhàn)粗疏,踢法單一,因而屢屢止步歐冠小組賽。
阿萊格里恰恰相反。他最擅長統(tǒng)籌全局,賽季輪換得心應(yīng)手,每每能最大限度地發(fā)揮陣容能力,各線挺進最遠。他在臨場指揮中也屢有急智,在沒有必勝把握的情況下靠“囧學(xué)”過關(guān)。
但阿萊格里為人高冷,與球員保持距離,高冷是主帥性格,更是一種執(zhí)教的哲學(xué)。阿萊格里這點與卡佩羅相仿。這類教練信奉距離感等于神秘感,神秘感則有權(quán)威,作為主教練不能與球員走得太近,否則會失去威嚴(yán),而威嚴(yán)是他們權(quán)力得以施行的必要前提。
然而一旦球隊出了問題,運轉(zhuǎn)不順時,需要教練從心理上激發(fā):鼓勵怯懦者,使其突破上限爆發(fā)能量,鞭策偷懶者,令其不敢回頭偷奸耍滑,即俗話說的“敢踢球員的屁股”。“技戰(zhàn)術(shù)”根本不靈的時候,教練要具有政委的作用。
這種時候,阿萊格里的高冷就失去作用了。想當(dāng)年,阿萊格里也有過大怒脫衣的名場面,但現(xiàn)在,他更多接受了命運的擺布,聽任大量傷病出現(xiàn),而幻想博格巴、基耶薩歸隊時,尤文就能打出“技戰(zhàn)術(shù)”。
迷戀球星和“技戰(zhàn)術(shù)”,忽視立隊之本的精神力,是阿萊格里的最大弱點。而他首肯的三位大牌高薪引援博格巴、迪馬利亞、帕雷德斯已經(jīng)表現(xiàn)給他看了。
此外,任何冠軍團隊,都需要一個核心小集體為球隊最后的后盾,這個小集體往往是為球隊效命最久、為球隊爭得榮譽最多的球員,而且往往是球隊后防,如巴雷西、馬爾蒂尼曾經(jīng)的米蘭騎士桌。尤文九連,孔蒂一手打造出的基耶利尼、博努奇、布馮和巴爾扎利就是這樣的小集體,但是老兵逐漸凋零,小集體也不復(fù)存在,這導(dǎo)致場上球員渾渾噩噩時,沒有一個有榮譽心的球員站出來大喝一聲,命令其他人沖上去。比如在蒙扎,博努奇不上,場上沒有一位九連的核心成員,大多數(shù)人精神上就已經(jīng)棄戰(zhàn)了。
什么樣的球員還對尤文有愛,這是很容易看出來的——2020-21賽季最后一輪,尤文踢完比賽,著急觀看那不勒斯最后一場的視頻,如果那不勒斯無法取勝,尤文就能僥幸躋身歐冠。當(dāng)那不勒斯那邊落幕時,只有博努奇和迪巴拉像贏了歐冠決賽那樣,大吼著飛奔沖入場內(nèi),盡情宣泄他們的喜悅。其他人呢?知道下賽季可打歐冠了,一笑了之。
因扎吉罵不出力的球員說“你們不配穿這身球衣”,他絕對有資格這么說。因為這身球衣是他為之搏殺、為之奉獻的榮譽所在,也是他人生至高無上的成就。然而他忽略了,當(dāng)時的這些球員,沒有人有他的經(jīng)歷,有他對米蘭的愛、榮譽感和忠心,光靠一句“我們是米蘭”是沒用的。
同樣,高冷的阿萊格里從未打造這樣的小集體。等到這個小集體缺失時,他的號令就不起作用了,這個時候光靠一句“我們是尤文”同樣是毫無作用的,“我們是什么什么豪門”,憑一句口號就能激發(fā)球員熱血,就能贏得比賽,這樣的情懷話,只能騙騙剛開始收集球星海報的孩童。