體壇周報(bào)全媒體駐英國(guó)記者 劉川

曼聯(lián)在本周正式官宣了俱樂(lè)部對(duì)于新任首席執(zhí)行官的任命：之前主管商務(wù)的理查德·阿諾德被提拔為球隊(duì)的下屆CEO，他將從2月1日起開(kāi)始履新。而英格蘭媒體也很快獲悉阿諾德和前任伍德沃德最大的不同：他將不再像前任那樣，大部分時(shí)間呆在俱樂(lè)部設(shè)在倫敦的代表處，而是在老特拉福德的總部辦公。

曼聯(lián)在弗格森時(shí)代后立刻陷入戰(zhàn)績(jī)不佳，且反復(fù)重建的怪圈。不過(guò)球場(chǎng)之外，他們?cè)谏虡I(yè)圈的強(qiáng)勢(shì)地位卻絲毫沒(méi)受到影響，其商業(yè)帝國(guó)反而還進(jìn)一步得到了鞏固。在阿諾德剛剛進(jìn)入俱樂(lè)部時(shí)，曼聯(lián)當(dāng)年的商業(yè)收入還只有1.17億英鎊，而在阿諾德手上，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)被擴(kuò)充到了將近3億英鎊一年的水平。這也是為什么曼聯(lián)在每次換帥過(guò)后，手上似乎總有花不完的重建資金。

阿諾德此前一直被外界描述為一個(gè)極度難纏的談判對(duì)象。對(duì)于曼聯(lián)這種體量的豪門(mén)俱樂(lè)部，和贊助商之間的談判似乎并非難事，但曼聯(lián)每個(gè)贊助商的談判代表談到阿諾德都表情復(fù)雜：他是那種能把你預(yù)算里每一分錢(qián)都一個(gè)不剩全都榨出來(lái)的談判專(zhuān)家。“當(dāng)你和理查德見(jiàn)面握手之后，你的首要任務(wù)是檢查一下自己毫無(wú)知覺(jué)的手指是否還齊全地長(zhǎng)在自己手上。”一位曾和阿諾德打過(guò)交道的商務(wù)人士這樣“毫不夸張”地描述自己對(duì)曼聯(lián)新任CEO的印象。

在涉足足球行業(yè)之前，阿諾德原本更中意英式橄欖球。他和伍德沃德同為布里斯托校友，不過(guò)兩人在大學(xué)時(shí)卻彼此并無(wú)任何交集，直到1993年在普華永道進(jìn)修會(huì)計(jì)學(xué)課程時(shí)，兩人才正式相識(shí)。此后阿諾德先是在環(huán)球電訊和InterVoice這兩家電訊技術(shù)公司任職，直到2007年才被伍德沃德挖到了曼聯(lián)。不過(guò)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)在商界頗有聲望，連續(xù)兩年被業(yè)界提名為年度最佳新晉總監(jiān)。

阿諾德在2012年順利晉升為曼聯(lián)商務(wù)總監(jiān)，去年夏天伍德沃德因?yàn)椤皻W超風(fēng)波”不得不掛冠而去，當(dāng)時(shí)英格蘭媒體就認(rèn)定格雷澤家族不可能從外界招募并空降一個(gè)CEO人選，而會(huì)從內(nèi)部提拔。阿諾德也被認(rèn)為是最順理成章的下任首席執(zhí)行官人選，因?yàn)楦窭诐杉易蹇粗械牟⒉粌H僅是他在商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能，更重要的是認(rèn)定他在足球競(jìng)技領(lǐng)域同樣具備雄厚的知識(shí)儲(chǔ)備。

在就任球隊(duì)首席執(zhí)行官之后，擺在阿諾德面前的首個(gè)難題是收拾球隊(duì)在競(jìng)技層面面臨的困境。臨時(shí)主帥朗尼克將在幾個(gè)月后轉(zhuǎn)任顧問(wèn)，他將和足球總監(jiān)約翰·默特以及技術(shù)總監(jiān)弗萊徹一起組成競(jìng)技部門(mén)的高管團(tuán)隊(duì)，向阿諾德匯報(bào)。而后者不僅要確保球隊(duì)盡快扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)重返前四，還要迅速開(kāi)始對(duì)下賽季新帥人選的考察和面試。

阿諾德被認(rèn)為在曼聯(lián)俱樂(lè)部?jī)?nèi)人緣頗佳，媒體也認(rèn)為他會(huì)相對(duì)成熟地處理和主帥之間的關(guān)系。證據(jù)之一是他始終和球隊(duì)的前任主帥穆里尼奧在工作中相處融洽，但他明顯不只是一個(gè)善于調(diào)和各方意見(jiàn)的“和稀泥”角色。因?yàn)樵谏腺惣厩蜿?duì)空?qǐng)鲞M(jìn)行的比賽中，現(xiàn)場(chǎng)的記者都反映曼聯(lián)董事會(huì)包廂上傳出的“戰(zhàn)術(shù)吼叫”分貝要比教練席響亮得多，而那些戰(zhàn)吼正來(lái)自于阿諾德！