體壇周報全媒體記者馬德興報道

2021亞冠聯(lián)賽東亞區(qū)的小組賽已經(jīng)全部結(jié)束，四支韓國球會、三支日本球會以及一家泰國球會獲得了出線權(quán)，將連同西亞區(qū)的8強(qiáng)，從9月開始展開1/8決賽。對中超球隊(duì)而言，12場比賽1平11負(fù)、進(jìn)4球丟40球的恥辱性紀(jì)錄，讓兩家俱樂部在球隊(duì)被淘汰之后只能選擇沉默，甚至不敢再提所謂的年輕球員得到了鍛煉。某種程度上，今年的亞冠聯(lián)賽之于中國足球有著更現(xiàn)實(shí)的意義，那就是：它徹底戳破了中超俱樂部近年來一再鼓吹的“我們青訓(xùn)做得很好”的“牛皮”！中國青少年足球培養(yǎng)的所有問題再一次全面而清晰地通過亞冠這個平臺展示在國人面前，中國足球的未來在哪里？

①鍛煉？更像是一種“摧殘”！

就像ESPN亞洲足球網(wǎng)站一篇題為《廣州北京亞冠慘敗放大了中國足球青少年(廣泛存在的)難以捉摸的問題》的文章中所評述的那樣，“廣州、北京兩隊(duì)在亞冠聯(lián)賽中的表現(xiàn)應(yīng)該給中國足球足夠多的憂慮與擔(dān)心了。這并不是攻擊富有朝氣的年輕球員，他們被投入了虎口之中，沒有在球場上發(fā)現(xiàn)通過努力所想要的東西，但是，就質(zhì)量而言，在他們和對手之間存在著一條清晰的鴻溝，而這應(yīng)該是令這個擁有14億人口真正為之擔(dān)憂的，因?yàn)樗麄兊膰谊?duì)依然被認(rèn)為是亞洲的強(qiáng)隊(duì)之一。而且，必須要承認(rèn)的一個假設(shè)是，你很難想象，如果是日本或韓國的青年軍參賽，他們也會以同樣的處境遭遇如此失望的結(jié)果嗎？”

記者曾以《中國足球的“戰(zhàn)略性失敗”》為題，對此次中超出戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽進(jìn)行了深入剖析，引來不少爭議。其中一個很重要的理由就是：人家俱樂部一開始就說了，是為“年輕球員創(chuàng)造機(jī)會”、“讓年輕球員得到鍛煉”。名義上，看似鍛煉年輕球員，但實(shí)質(zhì)上用拔苗助長式的“摧殘”來描繪或形容更為貼切。

當(dāng)一幫20歲上下的年輕人在連續(xù)半個月的時間里，接連以0比3、0比4、0比5、0比7這樣的大比分慘敗時，身為當(dāng)事人更希望這樣的折磨盡快結(jié)束、甚至是徹底遺忘，還是更愿意不斷回味？

同樣是鍛煉年輕球員，去年亞冠聯(lián)賽上海申花隊(duì)出戰(zhàn)時，包括像朱越、蔣圣龍、周俊辰等這樣的99年齡段、01年齡段球員都獲得了出場機(jī)會，但他們是在“以老帶新”的情況下，由老隊(duì)員帶著出戰(zhàn)。雖然也是輸球，但朱越重新回到01年齡段國青隊(duì)、再出戰(zhàn)今年的中乙聯(lián)賽時，明顯感覺“長球”了。而他本人也感覺去年底隨申花隊(duì)出戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽，雖然只是累計出場了三場比賽，但自身對足球的認(rèn)識、以及比賽對自身的提高幫助非常大！這才是真正的鍛煉年輕球員。

記得國安在2比0領(lǐng)先的情況下，下半時三球被菲律賓聯(lián)城以3比2逆轉(zhuǎn)后，主教練佐蘭·揚(yáng)科維奇在賽后新聞發(fā)布會上這樣感慨道：“這就是沒有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，也是我們事前就預(yù)料到的，特別是年輕球員面對壓力時總是會出現(xiàn)的情況。所以，為什么我來到這里(烏茲別克)之前，希望能夠從一線隊(duì)中多帶幾名球員來支援我們，如果多一名成年隊(duì)的中后衛(wèi)，可能情況就完全不一樣了。而且，我可以確信的是，如果我們有幾名老隊(duì)員壓陣，我們就足以表現(xiàn)得更好，不會在2比0領(lǐng)先的情況下被逆轉(zhuǎn)。面對這樣的局面，我們什么也做不了。”

什么才是為年輕球員創(chuàng)造鍛煉機(jī)會、加快年輕球員的成長？揚(yáng)科維奇的點(diǎn)評已經(jīng)說明了一切。而且，從球員的成長過程來說，一名年輕球員跟著老隊(duì)員不斷地去經(jīng)歷勝利而慢慢長大，與這種連續(xù)經(jīng)歷慘敗、甚至已經(jīng)輸?shù)铰槟镜姆諊谐砷L起來的球員相比，哪一種球員更有機(jī)會成才？這本質(zhì)上就是中國的俱樂部管理層“無知者無畏”所產(chǎn)生的必然惡果，是“外行指揮內(nèi)行”的結(jié)果。

曾有人這樣說過：“一個一直在失敗中成長的球員是永遠(yuǎn)長不大的。”類似像廣州隊(duì)與國安隊(duì)的年輕球員，通過這次亞冠聯(lián)賽，就可以更快成長起來了？未來一段時間里，參加過這次亞冠的兩支青年軍中，究竟會有多少人最終能夠進(jìn)入到各自的一線隊(duì)并成為球隊(duì)的主力、甚至核心球員？我們可以拭目以待，讓時間來做出最好的回答。

②青訓(xùn)，還記得吹過的“牛”嗎？

據(jù)稱，國安與廣州兩隊(duì)之所以此番敢于派出青年軍出戰(zhàn)，除了受國內(nèi)聯(lián)賽、國家隊(duì)出戰(zhàn)40強(qiáng)賽以及防疫政策的要求等一系列客觀因素的影響之外，一個很重要的原因就是：這兩支青年軍在國內(nèi)的比賽中表現(xiàn)與成績都還不錯，讓俱樂部有底氣敢于派青年軍出戰(zhàn)。甚至還有這樣的趣聞：因俱樂部是臨時組團(tuán)參賽，很多工作人員都只是簽訂的短期臨時合同，因而有人曾提出這樣的問題：如果小組賽出線了，合同怎么辦？這讓俱樂部方面無法給出一個答案，只能答復(fù)稱：“到時候再看吧。”

這雖然只是小插曲，多少也反應(yīng)出了出征前是有信心打好亞冠的，可最終的結(jié)果卻是“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感。”只能說，對于自身的認(rèn)知與定位，對亞冠的水準(zhǔn)還是缺乏一個正確的判斷。可是，反過來，這次亞冠何嘗又不是讓國內(nèi)俱樂部對自己的青少年梯隊(duì)有一個更為深刻的認(rèn)識與反思？

每每中國足球成年一線隊(duì)遭遇失敗，青少年培養(yǎng)就被不斷反復(fù)提及。重視青少年、組建梯隊(duì)等，這本身沒有錯，但是，如果僅僅只是把它當(dāng)作一個“秀場”，僅僅只是用于俱樂部宣傳的“工具”，青訓(xùn)則注定只是一個形式。所以，最近幾年來，中國青少年足球出現(xiàn)了這樣一個“怪現(xiàn)象”：一方面，中國國字號青少年隊(duì)伍在洲際青少年大賽中表現(xiàn)每況愈下、成績一年不如一年；另一方面，國內(nèi)的諸多俱樂部熱衷于搞所謂的“正能量”的宣傳，本俱樂部的青訓(xùn)做得何其之出色，“搞青訓(xùn)，我們是認(rèn)真的！”

稍微留意一下，說“青訓(xùn)”做得好的那些俱樂部或單位，無非就是這樣一些功利性的用詞或套話：在青年隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)方面不惜成本、10年已經(jīng)投入了2、30個億；這些年拿了多少冠軍，包括中國足協(xié)主辦的全國性賽事冠軍多少個；為中國各級青少年國字號隊(duì)伍輸送了幾十個、上百個甚至超過200名小國腳，云云。

當(dāng)所有人都在說著中國足球要重視青訓(xùn)，自然有人一定要緊跟形勢，不僅重視且“成績斐然”。領(lǐng)導(dǎo)聽了當(dāng)然高興，至于接下來的事情，其實(shí)大家都懂的。但領(lǐng)導(dǎo)未必知道或懂得什么是真正的“青訓(xùn)”、什么是真正的“青訓(xùn)做得好”。

一個最簡單或最基本的邏輯：如果這些地方俱樂部在青訓(xùn)方面真的重視、做得好，中國的各級青少年國字號隊(duì)伍何以在亞洲的各級青少年預(yù)選賽中出線、進(jìn)入亞洲前16都越來越困難？過去，進(jìn)入亞洲前四、拿到世青與世少賽的入場券，會讓人短暫高興一下。時至今日，能從預(yù)選賽中出線、拿到亞洲青少年賽事決賽階段比賽的入場券，主管部門或單位就像是“過年”一樣，甚至已經(jīng)迫不及待地“邀功”了。這就是我們“青訓(xùn)做得好”的具體的體現(xiàn)？進(jìn)而，各地方俱樂部、地方單位有何顏面站出來“吹牛皮”，說自己“青訓(xùn)做得好”？

面對今年亞冠聯(lián)賽中超青年軍的如此表現(xiàn)，是不是可以更進(jìn)一步提出這樣的疑問：這些球員是以怎樣的表現(xiàn)、能力和水準(zhǔn)，如何進(jìn)入到中國青少年的各級國字號隊(duì)伍之中的？這其中難道沒有貓膩？于是，這些所謂“青訓(xùn)做得好”的俱樂部或單位，真的是在用心培養(yǎng)青少年球員嗎？

③“青訓(xùn)”好壞標(biāo)準(zhǔn)需再認(rèn)識

記者并沒有全盤否定之意，花錢建梯隊(duì)總比不愿意花錢建梯隊(duì)要好，否則，世界各國職業(yè)足球發(fā)展就沒有必要要求各俱樂部必須擁有自己的梯隊(duì)，中國足協(xié)也沒有必要在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中對梯隊(duì)提出具體的要求了。記者真正想要說的是，青訓(xùn)做得好與壞，衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是拿了多少冠軍、花了多少錢，而應(yīng)該是梯隊(duì)每年為一線隊(duì)輸送了多少名球員。

實(shí)際上，從事青少年球員培養(yǎng)工作的都清楚，它從來就是一個“苦差事”，需要腳踏實(shí)地、默默無聞地展開工作，需要“十年磨一劍”的精神，能耐得住寂寞。但是，看看現(xiàn)在的國內(nèi)青少年球員培養(yǎng)，青訓(xùn)做得好與壞，不是以向上輸送、培養(yǎng)了多少人作為起碼的衡量標(biāo)準(zhǔn)，反而是以拿了多少冠軍、多少人進(jìn)入青少年國字號隊(duì)伍為標(biāo)準(zhǔn)，都在比誰花的錢多。很顯然，這就是“金元足球”種下的惡果，“金元足球”已經(jīng)完全吞噬了中國的青少年足壇。而且，“吹牛皮的”比“干實(shí)事的”多很多。從事青訓(xùn)，更多地不是想著往上輸送人才，而是想著能夠賣出好價錢。如此青少年培養(yǎng)，何以培養(yǎng)出真正的足球好苗子、好球員？

從另一個角度來說，在中國青少年這個低水平的競爭層面，某隊(duì)拿了上百個冠軍又如何？至于國字號隊(duì)伍，這些年來圍繞著選拔過程中所存在著的種種“貓膩”、將國字號作為“私下交易的平臺”等諸多傳聞，還少嗎？那么，何以能夠證明青訓(xùn)工作做得好？

如果真正是“青訓(xùn)做得好”，為什么這些俱樂部在執(zhí)行“U23政策”時，不是從本俱樂部梯隊(duì)中直接提拔、而是寧愿花大價錢去外面引進(jìn)？回答“青訓(xùn)做得好與否”，其實(shí)一句便足矣，“在一線隊(duì)里，究竟有多少名球員來自于本俱樂部的梯隊(duì)之中？”

世界足壇的確存在著不少豪門俱樂部，其梯隊(duì)建設(shè)工作相當(dāng)不錯、但很少能往一線隊(duì)輸送的情況，更多的則是自己培養(yǎng)、自己使用，然后再放入轉(zhuǎn)會市場，爭取收回成本，努力形成一種良性循環(huán)。這才是基本規(guī)律、基本原則。中國的職業(yè)足球處于起步階段，但在瘋狂的“金元足球時代”，“買、買、買”取代一切。不止是一線隊(duì)球員到處“買”，甚至連十三四歲的青少年球員都是“買”。至于買來后是否能夠培養(yǎng)成才、輸送進(jìn)入到一線隊(duì)，則并不是他們所關(guān)心的，因?yàn)槔习褰o了錢，就是讓我花錢組梯隊(duì)，錢花完了、隊(duì)伍建起來了，任務(wù)就完成了。這就是現(xiàn)在的中國職業(yè)俱樂部梯隊(duì)的所謂青訓(xùn)！

于是，今年的亞冠聯(lián)賽，在各種客觀形勢影響與沖擊之下，終于讓這些習(xí)慣于“吹牛皮”的豪門俱樂部可以展現(xiàn)一下青訓(xùn)的成果了。1平11負(fù)、進(jìn)4球失40球，這就是他們所交出的答卷。

記者之所以說中國足球的青訓(xùn)之路這些年來完全“走歪”了，根本就在于：一線隊(duì)與梯隊(duì)之間的那道“門”在金元時代被徹底“封”死了。金元時代之前，不管是大連也好、山東魯能也罷，上海申花等等，都是從自己的青少年隊(duì)伍中提拔上來，打出一片天下。但如今呢？就以上海申花為例，徐根寶的99年齡段球員是他心血的結(jié)晶，最多時有9人入選U19國青隊(duì)，甚至現(xiàn)在的U23國足中出現(xiàn)六七人、七八人也是常事，但是，當(dāng)申花俱樂部花錢從根寶手中全部引進(jìn)過來之后，這個年齡段的球員至今還沒有幾個可以在申花一線隊(duì)中亮相的，甚至在一線隊(duì)報名的也不多。

④技戰(zhàn)術(shù)含量，已幾近“絕望”

青年軍出戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽，記者同意“成績已經(jīng)不再是第一位”的意見與說法。但是，整個比賽過程以及所表現(xiàn)出來的內(nèi)容，只要稍微看一下亞足聯(lián)官方所提供的數(shù)據(jù)，可以直接用“近乎絕望”來形容，很難讓人看到中國足球未來的希望。請看記者整理出來的這張足球比賽幾項(xiàng)核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)計對照表。

作為年輕球員，面對對方的成年一線隊(duì)球員，我們可以理解在整體實(shí)力、對抗等方面處于下風(fēng)，控球方面也不占優(yōu)勢，但在最基礎(chǔ)的傳球方面，不管是國安還是廣州隊(duì)，都不像是已經(jīng)從事了相當(dāng)長的專業(yè)球員。

根據(jù)亞足聯(lián)的官方數(shù)據(jù)，今年亞冠聯(lián)賽小組賽10個小組總共進(jìn)行了120場比賽，累計傳球?yàn)?05746次，場均為881.2次。國安隊(duì)6場比賽的累計傳球1749次、場均為291.5次；廣州隊(duì)6場比賽累計傳球1854次、場均為309次。兩支中超青年軍的場均傳球幾乎正好就是300次，于是，對照場均881.2次的傳球，兩支隊(duì)伍是一種怎樣的情況，也就不難想象了。更為重要的是，在傳球次數(shù)這么少的情況下，傳球成功率才73%左右，真正有效的傳球能夠有多少？更無需多言了。對照一下兩個小組同組對手的情況，差距也就不用多談了。而且，這其中還沒有具體統(tǒng)計后場傳球次數(shù)、中場傳球次數(shù)以及進(jìn)入前場進(jìn)攻三區(qū)內(nèi)的傳球次數(shù)，后者幾乎可以忽略不計，這從射門次數(shù)、角球次數(shù)方面的統(tǒng)計中就可以看出。

由于整體實(shí)力與水平有限，采用先穩(wěn)固防守的策略，也無可厚非。但是，真正令人絕望的數(shù)據(jù)是：一對一、尤其是空中一對一爭搶的數(shù)據(jù)。如果說，兩支中超青年軍因?yàn)槟挲g小，在一對一的對抗中“吃虧”尚情有可原。但是，無論國安還是廣州，球員的身材普遍比韓、日、菲律賓、泰國球員要高，可是，在爭搶頭球時，我們的球員居然搶不到第一點(diǎn)。而面對對方的高中鋒時，我們的球員更是手足無措。

記得國安在大比分慘敗川崎前鋒之后，在第三輪對陣韓國大邱隊(duì)的比賽中再一次以0比5慘敗，國安隊(duì)主帥揚(yáng)科維奇在賽后新聞發(fā)布會上曾無奈地感慨道：“我們拿對方的席爾瓦毫無辦法。我們根本就無法與擁有像席爾瓦這樣的高中鋒球隊(duì)展開對抗，球員們根本就不聽我的指導(dǎo)，我告訴過他們應(yīng)該如何盯防這樣的高中鋒，但他們完全沒有按我指示的去做。我要求我的球員跳起來去爭搶第一點(diǎn)、阻止席爾瓦爭搶到第一點(diǎn)，但我們根本就沒法去爭搶到第一點(diǎn)，所以，我們開局就輕而易舉地丟掉了兩個球，所以我們只能輸?shù)暨@場比賽。這也是我們?yōu)槭裁摧斍虻脑颉！?/p>

在這場比賽中，國安隊(duì)的中后衛(wèi)組合是梁少文與阮奇龍，前者1.87米、后者1.83米，作為中后衛(wèi)組合，這樣的身高不算矮，但面對1.91米的中鋒席爾瓦，就是搶不到第一點(diǎn)。

曾幾何時，中國隊(duì)被外界戲稱為“頭球隊(duì)”，對付東南亞球隊(duì)不用其他，就是安排像黎兵、宿茂臻、謝暉、張玉寧（大）等這樣的高中鋒上場頭球“生砸”，就可以解決問題。但如今，中國球員的身體條件、身材較以往更好，可是，放眼現(xiàn)在的中國足壇，國家隊(duì)想找一個頭球好一些的中鋒都找不到。放眼青少年，空有身高，同樣是找不出頭球稍好一些的球員。在技術(shù)無法與對手比拼的情況下，如今連身體優(yōu)勢都已經(jīng)不會用了。這次亞冠賽場上，據(jù)不完全統(tǒng)計，國安與廣州兩隊(duì)的40個丟球中，超過1/3全部是被對方頭球攻入的，甚至像日本球員、泰國球員都可以輕松頭球得手，可笑嗎？可悲！但這就是現(xiàn)實(shí)，中國足球的未來何在？這些青年軍的希望何在？

【后記】

這里，記者絲毫沒有批評或指責(zé)年輕球員的意思，也不想批評或指責(zé)兩位臨時率隊(duì)出征的教練揚(yáng)科維奇和劉智宇。年輕球員的技戰(zhàn)術(shù)、能力、水平不足，固然有他們自身的原因，但更多的還是應(yīng)該從從小培養(yǎng)他們的教練、管理等方面去尋找原因。當(dāng)我們都在說“沒有教不好的學(xué)生、只有不會教的老師”、“沒有不會教書的老師、只有不會管理的校長”時，培養(yǎng)青少年球員是一個教育工程，而不是一個“吹牛皮工程”。但是，我們在從事青少年球員培養(yǎng)的過程中，有多少時間與精力是用于足球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)，特別是打磨各種個人技術(shù)的？

今天請這個外教，明天再換一個外教，后天再來一個，帶著各種所謂的“冠軍光環(huán)”；今天說這個“理念先進(jìn)”，明天說那個“理念更好”。各種宣傳、各種忽悠，正好符合相關(guān)宣傳部門的胃口。但是，這么多年來，中國足球自身的特點(diǎn)、傳統(tǒng)已經(jīng)全部被摒棄，造就了如今中國青少年足球之尷尬。都說馬克思主義只有與中國革命的實(shí)踐相結(jié)合，才有今日中國之輝煌，緣何中國足球非要走到今天這一步？

中國足球的青少年培養(yǎng)已經(jīng)不能再“瞎折騰”了！