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從鄧肯到恩比德!格林盤點4大領袖有何不同

羅珂05-10 15:08 體壇+原創

體壇周報全媒體記者羅珂

領導能力,這幾乎是所有人評價NBA全明星球員和球隊領袖、或者討論一支NBA球隊能否取得成功時必定會說到的詞。但是,領袖能力無法量化也難以定性,只有那些取得成功、最好是取得很多次成功的人,才可能通過自身經歷侃侃而談。

本賽季效力76人的丹尼·格林,無疑是NBA世界的標準贏家:此前的12個賽季,他所效力的球隊只有一季沒能贏下50場常規賽,僅有兩季沒能拿到分區前兩名,且本賽季這個“常勝”紀錄很有希望延續下去。他在季后賽首發了139次,現役球員里僅次于勒布朗,并在三支不同球隊都拿過總冠軍:2014年在馬刺,2019年在猛龍,2020年在湖人。放眼整個NBA,很少有人比格林更懂得成功之道,更了解那些有領導能力的超級巨星。

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“我在那些領袖的領導下成長進步,他們做了些我認為很有用的事,很酷的事。”格林說,“你能從不同人身上學到不同東西,我也從每名隊友身上學到了許多:什么該做,什么不該做。”

從鄧肯、托尼·帕克和吉諾比利,到卡瓦伊·萊昂納德和洛里,再到勒布朗和安東尼·戴維斯,如今又變成恩比德和本·西蒙斯,格林的隊友們用不同方式領導球隊在冠軍之路上大步前行。有的在場上,有的在場下,有的用語言,有的用行動,有的能力強,有的人脈廣……“顯然,一切都是從他們在球場上用自身行動引領別人開始,這是所有人的共同點。”格林說,“有的人會大聲和隊友溝通,有的人簡直大吼大叫,有的人試著和隊友搞好關系。很少有人能夠做到此前提到的所有事,但其中確實有些人是這么做的。”

“鄧肯是我合作過的最偉大隊友之一,甚至沒有之一。勒布朗則是少數幾個能夠把方方面面工作都做到的球隊領袖之一,無論場上還是場下都會產生化學反應,他能夠把所有人都團結起來,讓我們成為一個團隊,齊心協力。這很罕見,很難做到。他們都是偉大的領袖,很多時候對每個人我都想說,‘這就是領袖,是領袖該有的樣子,也是我希望成為的樣子。’但鄧肯和勒布朗無疑是最突出的。和萊昂納德做隊友時,他還很年輕,還在琢磨如何成為合格領袖;恩比德現在也很年輕,還在繼續成長。”

作為前北卡羅萊納大學校隊球員,格林的學長邁克爾·喬丹是NBA最偉大的球員,也是最偉大的領袖。格林婉拒了評論這位籃球之神,不過他也表示,領導能力也要隨著時代變遷以及隊友類型做出改變。“我認為,不同時代不同球隊的情況各不相同,人也要有不同的應對方式。哪種方式對喬丹有用,這是他贏得比賽并功成名就的原因。不過現在它的效果可能就沒那么好了,因為現在球隊里有很多更敏感的球員。但另一種策略可能對某些人有效,如果你督促他們,如果你惹惱了他們,最好還是先離對方遠點兒。有些人受不了被人吼,受不了被批評;有些人必須要和他溝通,用不同方式引導鼓勵,用不同方式領導。這就是你作為教練、作為隊友、作為領袖的指責所在:因材施教。”

某種程度上說,領導能力是可以被傳承的財富。一個偉大領袖,往往可以招募到或者培養出新一代的偉大領袖。格林進入NBA后,在馬刺這樣一支球隊度過了職業生涯的關鍵時刻,從年輕角色球員成長為冠軍球隊重要拼圖,將鄧肯、帕克和吉諾比利等球員身上的優秀品質學到了不少。

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2014年奪得總冠軍的那支馬刺隊,目前僅有五名球員還在NBA打球,萊昂納德和格林是僅有兩位還在打主力的球員。格林和萊昂納德被馬刺交易去猛龍后,格林的奪冠經驗無疑成了鮑威爾、范弗利特、西亞卡姆、阿奴諾比等年輕隊友的學習資料。本賽季,格林穿上了76人球衣,米爾頓、塞布爾、克爾克馬茲等年輕隊友,又有了一位難得的老師。

“當時在猛龍,我們隊里有很多年輕人,我覺得球隊活力十足,如今在76人感覺也是一樣。”格林說,“在湖人打球的時候,我身邊有許多比我年紀更大或者和我同齡的隊友,所以需要我照顧的人不多。但在這兩支球隊,我見證了許多年輕球員的快速成長,從阿奴諾比到鮑威爾再到范弗利特……范弗利特已經可以獨當一面,當然還有阿奴諾比。當我來到猛龍時,所有人都已經很優秀了,但他們多多少少都從萊昂納德和我這里學了些東西。”

格林說,如今自己在76人的角色更像是主教練和年輕球員之間的調解員。“我幫助他們了解里弗斯教練想要什么。米爾頓、塞布爾、克爾克馬茲,我只是嘗試和年輕球員交談,哪怕是那些超級球星。巨星們知道自己要做什么,但年輕人可能還不清楚自己的角色定位,不知道如何在聯盟中出頭。”

76人的絕大多數球員,非常需要格林的指導,因為他們永遠不可能成為一支NBA球隊的領袖,甚至連全明星都不會入選。還有誰比格林更適合成為角色球員的學習榜樣呢?

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格林說,以角色球員身份引領球隊,和以明星球員身份引領球隊是不一樣的。盡管在場上的責任和壓力更小,但同樣需要努力打球來贏得隊友尊重。“我已經在聯盟里打了這么久,有能力贏下比賽,這就是獲得尊重的開始。”格林說,“你也要為自己負責,為自己的言行負責,為自己贏得尊重。一個每天都努力工作的人,是不可能不被人尊重的,也會得到每個人和整個團隊的支持。這條路當然很難走,贏得巨星或者教練的尊重,有時候是需要一些事件,而且在隊里擁有話語權并非易事。通常情況下,巨星有話語權,他們想把事做好,而且大家會聽他的。而作為角色球員,他們是不會因為你的話而改變行事風格的。”

但是,無論是誰,無論采用什么形式,想要幫助球隊取得成功,都需要良好的領導能力。“這是所有成功球隊以及成功賽季的關鍵因素,沒有領導就沒有勝利,化學反應也無從談起,更別說什么溝通交流了。”格林說,“你可以聚齊全世界的好手,可以湊齊成功需要的拼圖,可以組建一支強大球隊;但如果沒有領導能力,那終將一無所獲。”

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