體壇周報記者葛愛平述評

這兩天最大的新聞，便是蘇寧停止俱樂部運行。

一支上個賽季剛剛奪冠的俱樂部，就這樣沒有了下一個賽季，并很可能永遠停止了。

蘇寧退出的主要原因，就是錢不夠了。據蘇寧易購的財報顯示，2020年公司實現營業收入2584.59億元，同比下降4%，虧損為39.13億元。

一個年虧39.13億元的企業，再讓她拿出十多個億來辦足球，除非有個印錢的機器，否則沒有哪一家能夠承受得住。

有意思的是，已經在進行股權轉讓的蘇寧易購，在停止蘇寧俱樂部運行的同時卻表示，對于已經投資的意大利國際米蘭，則“將繼續為俱樂部提供財政支持”。

對內止損，對外咬牙也要供血。蘇寧做出這樣的決定，是對國際米蘭難以割舍的真愛，還是要從法制嚴密的國際足壇脫身，并非一紙公告就可能實現，迫不得已先維持呢？這方面還得拜求專業人士來解惑了。

再來談一談關于蘇寧的“停止”。上一次中國足球頂級聯賽冠軍的老板的停止，還是10多年前的深圳健力寶隊，所幸的是有后手接續。

如何看待這樣的變故？我想舉一個最簡單的例子：減肥。

朋友圈里經常看到減肥討論，有吃各種減肥藥，減肥餐，還有干脆餓幾頓。其實，肥胖的問題，就是吃得多，消耗得少，也就是說進的多，出的少，多余的營養便堆積起來。最好的減肥良方，說到底就是少吃多動，達到身體的自然平衡。

中國足球，其實也是一個吃得太多，動得太少的胖子，并且進食的都是大魚大肉等肥膩食物。別看它身材胖大，論體重在世界足壇的隊列里可以排第6，其實就是一個虛胖的家伙，身上累積了許多肥胖病，如糖尿病、高血壓、冠心病、三高等等，一有變故便會躺倒。

雖然在巨額鈔票的支持下，肥胖的中超憑著一身蠻力，在亞冠賽上還能露兩下子，但是抽去了華麗的衣裳，便露出了原形，比如在國家隊的層面上。

隨著經濟活動的變化，許多企業已經無力再繼續大把地燒錢了，再者，這種靠著不斷投資而形成的“中超GDP”，終究是不可能持續的。相比之下，與中超同時期開始的日本和韓國的職業聯賽，就要比中超健康得多。

據來自權威部門的統計消息，以2018年為計，日本J1聯賽平均收入為3.1億元人民幣，平均支出3.16億元人民幣，平均小虧600萬元人民幣；韓國K1聯賽平均收入1.23億元，平均支出1.09億元，“司密達們”居然還平均贏利1400萬元。

中超是多少呢？平均收入6.86億元，是不是很多？但是平均支出更多，11.26億元，算下來平均虧損4.4億元！也就是說，中超俱樂部僅僅虧損的錢，差不多就能養活1支半日本J聯賽的隊和3支半多韓國K聯賽的隊。

任何一個企業都經不起如此長久的虧損，更別說虧損量如此巨大，而效益卻還不如日韓（僅以亞冠論）。

這樣的局面要不要改變？中超要不要減少食量增加運動？中國足協的投資帽和改中性名，就是促使中超減肥去病的猛藥。

聽到不少這樣的說法：正是因為這兩項措施使得許多企業沒有了積極性，這話值得商榷。首先，如果僅僅把足球俱樂部當作企業的廣告載體，或者向地方政府要求優惠的條件，那么這樣的“積極性”早一日晚一日，總會結束的；其次，中國職業俱樂部的減員和更替，其實并非是從“這次的“控流”和改名開始的，在過去的10年里，已經有45支球隊從中國足球的版圖中消失，上賽季有16支俱樂部退出。由此看來，在實行中性名稱的今天之前，這股寒潮早已經形成了。

可見，中國足球的身軀里，早已經是百病纏身，這一次是不得不動手術開刀醫治了。

常聞這樣的豪言：建立百年俱樂部。但要建立百年俱樂部，首先要有俱樂部能活百年的土壤，要有能建立百年俱樂部的體制和機制。

當年中國足球從專業走向職業的時候，當時的中國足協秘書長王俊生一直這樣強調。只可惜，時間過去了27年，中國足球真正的職業化體制機制還沒有完全建立，只不過是把專業足球聯賽換了個企業聯賽的外衣。

有人說，蘇寧俱樂部的停止運行，是中國足球的一項恥辱，我卻不這樣認為。病人生病去醫院看病甚至住院是恥辱嗎？實在因身體的原因退出原來的工作，由新人接替；或者因為這個崗位的本身存在著對人身體的傷害，必須對這個崗位進行改造，以更合理、更方便人工作，也更有利于生產的方式代替。就像對過去老工業化時代的許多粗笨的作坊進行改造，使之成為產量更多、精度更高、質量更好的電腦化管理的現代化生產流水線，必然要淘汰過去老舊的生產環節一樣，這是進步，不是恥辱。

一直說中國足球職業聯賽，其實就是企業隊聯賽，偽職業。從這么年來，尤其是近幾年來中國足球身上發生的一切看，便充分印證了這一點，也強烈地承受到了這樣不健康的職業聯賽，對于中國職業足球本身造成的虛假的繁榮和傷害。

蘇寧退出給中超提了個醒，別看大如泰坦尼克，遇到冰山照樣會沉。虛胖的中超再不減肥，倒下便不會起來了。因此，中國足協堅決要求各級職業俱樂部實行的投資帽和中性名，祛邪扶正，我認為只是第一步，雖然晚了點，但還不算太遲。