體壇周報(bào)全媒體記者 趙偉侖

去年休賽期，北控男籃迎來了一次徹底的重建，外界看到的只是教練和球員的換血，實(shí)則幕后的管理層也發(fā)生了變動，俱樂部總經(jīng)理宗鋒就是在那時來到了北控男籃。

“其實(shí)我不太懂籃球”，這是宗鋒在接受《體壇周報(bào)》采訪時說的第一句話。回顧宗鋒的過往履歷，確實(shí)與籃球沒有任何關(guān)系。從重慶建筑工程學(xué)院燃?xì)馀c熱能供應(yīng)專業(yè)畢業(yè)后，宗鋒就一直在與燃?xì)獯蚪坏溃瑏淼奖笨啬谢@之前，他的職務(wù)是北京燃?xì)饧瘓F(tuán)的常務(wù)副總經(jīng)理。

不過在與宗鋒的交流中，你絲毫感覺不到他對于籃球的陌生，甚至他的一些觀點(diǎn)比專業(yè)體育人更加準(zhǔn)確。過去一年，就是這位自謙“不太懂籃球”的總經(jīng)理，將北控男籃從倒數(shù)第一打造成為一支季后賽球隊(duì)。

國企領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戰(zhàn)籃球賽場

宗鋒用“突然”來形容自己出任北控男籃總經(jīng)理這個過程。北京燃?xì)饧瘓F(tuán)是北控集團(tuán)的直屬企業(yè)，集團(tuán)高層在考察北控男籃總經(jīng)理人選時，最終選擇了在北京燃?xì)饧瘓F(tuán)任職的宗鋒。“去年俱樂部改組絕不是一時興起，這是北控集團(tuán)黨委的重要決定”，宗鋒說。

從國企到俱樂部，盡管公司性質(zhì)有著不小的改變，但宗鋒所擔(dān)任的職務(wù)并沒有太大變化。“從原來企業(yè)的管理工作，到現(xiàn)在的籃球工作，我覺得管理是相同的。但我還需要加強(qiáng)籃球?qū)I(yè)知識的認(rèn)知與學(xué)習(xí)，這也是十分重要的。”宗鋒說道，“做總經(jīng)理，更多是實(shí)現(xiàn)投資人的意愿和經(jīng)營目標(biāo)，俱樂部要圍繞制定的戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作。更重要的是資金的使用，現(xiàn)在的核心資產(chǎn)是球員和教練組，我們要合理的規(guī)劃投入與產(chǎn)出，讓投資效益更高。同時，我們還要回應(yīng)球迷對于北控男籃的期待，要關(guān)注和滿足球迷的需求，建立完善的球迷體系，為他們做好服務(wù)。”

未能實(shí)現(xiàn)打入季后賽的目標(biāo)，戰(zhàn)績不佳是集團(tuán)高層推動重建的直接原因。北控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了俱樂部管理層高度的信任和受權(quán)，給予了俱樂部全方位的支持，使得俱樂部的經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營。這是球隊(duì)獲得成績的根本保障。去年夏天，北控男籃進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革：教練和球員的換血，隊(duì)名隊(duì)標(biāo)的升級和球館的改造，這些都給改革后的北控男籃帶來了煥然一新的面貌。

在宗鋒看來，俱樂部在去年重組之后的最大改變就是自我認(rèn)知的提升。“自己對自我認(rèn)知和追求有了一個新的高度，就是所謂的格局。”宗鋒說道，“這不是一天兩天形成的，不是簡簡單單投入多少錢，不是把陣容拼湊起來打完賽季，不僅僅是這些。

宗鋒所說的認(rèn)知提升體現(xiàn)在整個賽季，不僅是球場上，這支球隊(duì)在場外的改變更加明顯。整個賽季，宗鋒幾乎跟隊(duì)出征了所有客場比賽，在觀看比賽和閱讀球隊(duì)狀態(tài)的同時，一些細(xì)節(jié)加大了他對于這支團(tuán)隊(duì)的信心。整個賽季，他目睹了球員與傷病的頑強(qiáng)抗衡；疫情期間，他看到了球員和教練的捐款和降薪；復(fù)賽之后，他感受到北控遠(yuǎn)征軍的熱情吶喊。

“我能看到他們的情懷，不是一個簡簡單單的職業(yè)球員或職業(yè)教練，是有更多的情感和情操的部分。”在宗鋒看來，球隊(duì)從上到下家人般的氛圍，起到了一個放大的作用，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榍驁錾系哪芰浚@是一家公司或俱樂部最寶貴的財(cái)富。“這些是我以前在企業(yè)未曾感受過的魅力。有點(diǎn)兒像戰(zhàn)士打仗，關(guān)于士氣，關(guān)于意志，這些是我從他們身上學(xué)到的東西。”

一個賽季的隨隊(duì)征戰(zhàn)，不僅讓宗鋒對籃球這項(xiàng)運(yùn)動有了更深入的了解，也為接下來的工作開展鋪平了道路。賽季結(jié)束后，宗鋒與主教練馬布里溝通后達(dá)成了一個共識，下賽季他不必再頻繁出征客場，以便利用更多的時間做好俱樂部的內(nèi)部配置和頂層設(shè)計(jì)。

信任馬布里溝通無障礙

在過去一年的時間里，宗鋒與馬布里的溝通已經(jīng)成為常態(tài)，甚至形成了某種高度的默契。宗鋒用“非常簡單”來形容與馬布里的相處，用“非常幸運(yùn)”來概括與馬布里的合作。

“我不太懂籃球，其實(shí)也有好的地方，就是可以更好地相信團(tuán)隊(duì)。”宗鋒說道，“正好趕上老馬這個團(tuán)隊(duì)，所以你不用懂，你需要做的就是給他創(chuàng)造條件，讓他發(fā)揮專業(yè)作用，給他強(qiáng)力的支持，在球隊(duì)中建立他的領(lǐng)導(dǎo)地位和權(quán)威性。”

起初，宗鋒也聽聞過關(guān)于馬布里的一些往事，他在NBA和CBA都與管理層有過或大或小的分歧。但宗鋒并不擔(dān)心：“和老馬打交道，打不好交道的人......當(dāng)然有互相的關(guān)系，更重要的是對他的認(rèn)知夠不夠。”

顯然，宗鋒在見到馬布里之前做足了功課，真正深入了解這個性格鮮明的美國人。“和老馬的交流非常輕松，他這個人也很簡單。我們之間的溝通是非常愉快的，很直接。”宗鋒說道，“大家的認(rèn)識過程是互相閱讀、互相感受的，突破了不熟悉這個時期之后，就變成了真誠，變成了交流的直白。”

一個是菜鳥經(jīng)理，一個是菜鳥教練，兩個人之間的相互支持和高度信任是俱樂部平穩(wěn)運(yùn)營的關(guān)鍵。在這段關(guān)系里，宗鋒非常清楚自己所扮演的角色是什么，他半開玩笑地說：“我這個總經(jīng)理很好干，不要較勁，不要不懂裝懂，不要瞎去指導(dǎo)。”

當(dāng)然，也包括不要瞎加油。“在競技體育里，很少有人能達(dá)到老馬的精神，就是這種執(zhí)著。所以你不去給他泄氣就行了，加勁也加不了什么，沒有你能加的份兒。”宗鋒用直白的語言道出了與老馬的相處之道，“他最大的優(yōu)點(diǎn)，也是最大的弱點(diǎn)，就是爭勝。骨子里就是爭勝，永遠(yuǎn)都這樣，其他的都別聊。哪怕條件不夠爭勝，他還要爭勝。這是他非常偉大的地方。”

作為北京人，宗鋒目睹過馬布里率領(lǐng)首鋼建立四年三冠王朝的輝煌成就，他希望能夠?yàn)轳R布里搭建第二個平臺，以教練的身份繼續(xù)書寫歷史。“我希望他依然是城市的英雄，是城市的楷模，是大家學(xué)習(xí)的榜樣”，這是宗鋒對于馬布里的個人期待。

扎根北京潛心發(fā)展未來

賽季結(jié)束后，宗鋒與馬布里就俱樂部的未來發(fā)展進(jìn)行了溝通，他給老馬增加了一個新的身份：總教練。上賽季，老馬擔(dān)任的是一線隊(duì)的主教練，今后他還要負(fù)責(zé)俱樂部青訓(xùn)體系的總體布置。

“以前一隊(duì)和二隊(duì)是相對獨(dú)立的，分別使用兩套教練組，球員培養(yǎng)的方向并不完全一致。”宗鋒介紹說，“現(xiàn)在我們要建立一個全新的體系，從選材到訓(xùn)練，青訓(xùn)完全服務(wù)于一隊(duì)，全部按照馬布里布置的總體要求來進(jìn)行，希望在三至五年后完成青年隊(duì)的指標(biāo)：向一線隊(duì)輸送人才。”

一直以來，北控男籃的青訓(xùn)體系都是較大的短板，基本很難為一隊(duì)輸出人才。管理層讓馬布里來直接責(zé)任青訓(xùn)工作，也體現(xiàn)出俱樂部對于未來持續(xù)性發(fā)展的重視程度。“我們不會故步自封，我們對于好的人才是無限渴求的，我們可以用很多強(qiáng)有力的辦法爭取人才，”宗鋒說。

除了人才培養(yǎng)，另一個群體也是北控男籃需要發(fā)展的重點(diǎn)：如何在北京形成真正的球迷市場？畢竟在部分北京球迷看來，這支球隊(duì)還只算是個“外來戶”。過去一個賽季，北控男籃已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了球迷和粉絲群體的集結(jié)，而在此之前這個群體是非常松散，而且整座城市對北控男籃這支球隊(duì)的認(rèn)可度相對較低。

“今年我們要趁熱打鐵擴(kuò)大這個群體，我要從幾個方面努力提高品牌價值，為熱愛籃球的朋友提供更加豐富多彩的活動，希望獲得他們的認(rèn)可。希望他們給我們耐心，能從我們這里感受到越來越多的溫暖，愿意和俱樂部一起成長。”宗鋒說道，“這個過程不是一個簡單的事，要用心打造品牌價值，更好地維護(hù)與服務(wù)球迷和粉絲。”

當(dāng)然，成績的提升是擴(kuò)大球迷群體最有效的方法。隊(duì)史首次闖入季后賽并晉級八強(qiáng)的北控男籃，已經(jīng)讓很多球迷看到了未來的希望，今年休賽期他們再次引進(jìn)多名強(qiáng)援，增添了更大的信心和力量。宗鋒也透露了球隊(duì)的新目標(biāo)：“上賽季是保季后賽爭八，下賽季至少是保八爭四。”

如果再把視線放遠(yuǎn)一些，總冠軍也并不是北控男籃無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，況且這支球隊(duì)又有馬布里這么一位好勝心極強(qiáng)的主帥。不過，宗鋒并沒有因?yàn)榈谝粋€賽季的成功而沾沾自喜，他非常清楚北控男籃與總冠軍的差距。

“目標(biāo)是很明確的，沒有一個球隊(duì)不想拿冠軍，但是想和達(dá)成之間有著非常遙遠(yuǎn)的距離。我們和四強(qiáng)的差距是很明顯的，是內(nèi)在的硬實(shí)力，資源儲備也差得很遠(yuǎn)。”宗鋒說道，“我和老馬也深入探討過這個問題，拿冠軍的門檻是很高的，包括球隊(duì)實(shí)力、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)磨合以及天時地利人和。所以拿冠軍是一個很偉大的事。”

最后，一向務(wù)實(shí)的宗鋒又用非常直白的語言解釋說：“好在我每天都在看，所以知道差距在哪，知道補(bǔ)強(qiáng)的方向在哪。這些不能靠聊，聊是聊不明白的，要扎扎實(shí)實(shí)去做。”