7月18日，河南建業(yè)昨天在中牟基地舉行了壯行儀式，建業(yè)集團董事長、建業(yè)足球俱樂部投資人胡葆森在接受采訪時表示，建業(yè)今后要加強與歐洲足球市場的聯系，希望真正的人才能夠來到足球領域。

談對建業(yè)足球未來發(fā)展期許，胡葆森表示，“我經常說足球作為世界第一大運動，中國的職業(yè)足球改革有26年了，我們現在已經看到方向或者已經觸摸到規(guī)律了，但是從觸摸到規(guī)律再到按照規(guī)律辦事，這是兩碼事。這幾年在中央深化改革領導小組對于足球改革的整體發(fā)展方案的指導思想指引下，我們正在朝著一個正確的道路邁進，我覺得這個大的趨勢是很好的。但是在這個過程中，建業(yè)究竟要怎么搞，我們也一直在探索。今后我也希望加強同發(fā)達國家，特別是歐洲足球市場的聯系，通過和一些俱樂部建立更多的合作和聯系，能夠從他們身上借鑒到更多辦好職業(yè)化俱樂部的能力和資源。”

胡葆森坦言今年建業(yè)的“折騰”實際上就是改變，首先還是從風氣開始，讓大家知道為什么而戰(zhàn)，為了誰而戰(zhàn)，能夠找到自己努力的新坐標，找到自己新的方向，“我相信未來的兩三年，大家會從俱樂部的經營管理中（看到變化），我也一直認為過去20年，經營管理一直是建業(yè)足球俱樂部的短板。”

胡葆森表示，一個職業(yè)化的俱樂部需要真才、大才能夠進入到這個行業(yè)和職業(yè)化的建設中來。自身的領域如果不能靠自己未來發(fā)展的前景來吸引大的人才、真的人才，這個行業(yè)就不能有一個真正地朝著正確方向去發(fā)展的可能。“我也很高興地在不光是我們，也從其他做得比較好的俱樂部身上看到，在過去幾年的經營發(fā)展中，一些更高水平的人才，特別是那些有國際教育背景，也有真正懂經營、懂管理、能夠真正掌握著足球發(fā)展規(guī)律的人才，不斷地在這個領域出現。我相信有這些走得更遠做得更好的俱樂部作為榜樣，建業(yè)可以從國內國外這些做得比較好的俱樂部身上找到自身的差距，在這個對比的過程中，建業(yè)會一直在變，這個變我希望是一直向著好的方向去變，用更好的建業(yè)來回報我們球迷朋友、媒體朋友以及所有關心河南足球的河南人和所有的朋友們，讓他們看到一個更好的建業(yè)。”

談前往大連助威的計劃，胡葆森表示，“球隊需要我出現的時候，我希望會第一時間出現在隊伍之中，如果他們需要我去的話。因為大家也都知道，我們也希望媒體朋友今年能給予更多的耐心，因為一個俱樂部“病來如山倒，病去如抽絲”，一個現代化、職業(yè)化、國際化的足球俱樂部的建立，需要一個過程，需要時間。那需要多長時間呢？我想至少建業(yè)發(fā)生根本性的改變需要大概兩三年時間，希望朋友們給予一些耐心。”

談新賽季的目標，胡葆森表示，“本賽季的成績目標是希望能在去年的基礎上還有所進步，至少現在的教練班子和全體運動員是有這樣的決心的。”

談航海體育場的改造計劃，胡葆森表示，“去年我也和王健林先生和其他幾位投資人在西班牙看了馬德里競技、皇家馬德里這些高水平的足球場，我也希望自己能和球迷朋友們一道去設計和建設一個具有國際水準和專業(yè)化的足球場，希望能夠早日圓夢。”