體壇周報全媒體記者馬德興述評

疫情讓全球的體育賽事幾乎全部暫停，此前曾一再表示將按原計劃進行的東京奧運會如今難逃延期之命。在商業(yè)化滲透到體育的幾乎每一個細(xì)胞里的今天，各項體育賽事停擺所受到的最大沖擊無疑就是“錢”的問題。曾有國際金融機構(gòu)計算，僅以五大聯(lián)賽為例，最壞的情況可能損失高達40億歐元。盡管中超聯(lián)賽因為延期所帶來的的損失迄今為止尚未有一個明確而直觀的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)實情況卻是：減薪恐怕也將是大勢所趨。而且，根據(jù)目前的現(xiàn)實情況，不管是中超還是中甲，職業(yè)足球應(yīng)該在減薪方面做出一些表率！

減薪不同于先前的“限薪”

疫情下，記者之所以用“減薪”一詞，其實就是希望與先前熱炒的“限薪”、“降薪”等情況區(qū)分開來。眾所周知，這些年來，中國足球走的是“金元足球”之路，各俱樂部在某些金主與資本的推動下，不斷“燒錢”，引進天價的大牌外援，本土球員的身價虛高，希望能夠快速見效。但最終的效果與期望值相去甚遠，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。在這種情況下，中國足協(xié)推出了包括“限薪令”在內(nèi)的“四帽”政策，希望遏制這種現(xiàn)象與趨勢。老百姓與球迷面對中國足球在洲際賽場上的表現(xiàn)與成績，更是希望球員的薪水能夠降下來。某種程度上，“限薪”與“降薪”是有強制性的味道。

但這一次，疫情讓全球的足球賽事、體育賽事所受到的沖擊和影響巨大。這段時間以來，圍繞著各種經(jīng)濟損失的說法就始終未曾斷過。即便是像日本方面之前所堅挺的“奧運會將如期進行”，各種分析也都圍繞著可能所造成的損失來展開，曾有報道稱，東京奧運會延期將令日本方面將損失超過120億美金。當(dāng)然，這個數(shù)字與結(jié)論的得出，似乎缺少權(quán)威性。而歐洲各國與地區(qū)的足球賽事陸續(xù)停擺之后，畢馬威會計事務(wù)所所做出的評估是：按照最壞打算，即歐洲五大聯(lián)賽全部取消為基礎(chǔ)，則五大聯(lián)賽的損失高達40億歐元，將嚴(yán)重打擊歐洲各豪門的財政情況。

而且，這還僅僅只是針對強隊所做出的預(yù)估，尚未計算中小球會、中小聯(lián)賽所受到的影響。除了收入之外，各職業(yè)俱樂部還要面對球員合同的問題，畢竟目前的聯(lián)賽何時重啟尚遙遙無期，而一旦重啟，則恐怕在正常情況下合同到期的6月底根本就無法完成賽事。這無疑又將帶來一系列的新問題。

不止如此，近期以來，歐洲足壇不斷傳出各種減薪的報道。像巴薩俱樂部都已經(jīng)開始商討降薪問題；德甲有俱樂部的球員則表示主動接受降薪50%；比利時的安德萊赫特俱樂部球員表示一個月可以不領(lǐng)工資。甚至有俱樂部已經(jīng)開始裁員，像部分俱樂部的教練組、工作團隊中的成員就在疫情下已經(jīng)失業(yè)。這就是當(dāng)下的現(xiàn)實！

疫情其實造成的后果不僅僅是讓體育賽事停擺，某種程度上可以說是讓不少國家和地區(qū)都進入了“停擺”狀態(tài)，日常的生活都已經(jīng)受到了很大的影響。足球作為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠郑艿降呢?fù)面影響自然也不例外。所以，降薪、減薪成為了一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。而接受減薪，很大程度上是希望能夠維系俱樂部的正常運轉(zhuǎn)，特別是讓俱樂部減少工作人員的失業(yè)情況。

中外職業(yè)足球經(jīng)濟基礎(chǔ)有別

盡管國內(nèi)眾多球迷都在關(guān)注著今年的中超聯(lián)賽何時能夠展開？但實際上，這并不是一兩句話能夠說得清楚的，也不是中國足協(xié)這個層面就可以做出決定的，而是需要各方面的全面考量與權(quán)衡。至少，短時間之內(nèi)，職業(yè)聯(lián)賽恐怕還不可能重啟。在這種情況下，國內(nèi)職業(yè)俱樂部(包括中超、中甲甚至中乙在內(nèi))在經(jīng)濟方面的損失究竟有多大？這似乎是一筆難以算清楚的賬。但是，今年以來“打水漂”的情況恐怕是清晰可見。

一個最簡單的實例。賽季之前，中超、中甲俱樂部紛紛前往海外集訓(xùn)，而且受到疫情的影響，今年的冬訓(xùn)可以說是有史以來最長的。因為年初國內(nèi)的疫情，讓諸多球會只能暫時繼續(xù)在海外滯留。而滯留海外的食宿、交通、場租等費用，相信是一筆不小的支出，而且恐怕也是各俱樂部有史以來支出最多的一次。但是，國內(nèi)聯(lián)賽至今何時開賽仍是未知數(shù)。從正常的競技角度來說，這個超長的冬訓(xùn)支出費用恐怕就“打水漂”了。當(dāng)然，也許會有人說，“相比生命，多花這些錢算什么。”這似乎也有一定道理。

但另一方面，我們必須要看到更為現(xiàn)實的情況，即盡管目前的中國足球聯(lián)賽號稱“職業(yè)聯(lián)賽”，但所有“職業(yè)俱樂部”其實都是建立在企業(yè)或公司基礎(chǔ)之上的，都是“輸血型”俱樂部。俱樂部的存在與否、生存得好與壞，根本就是取決于俱樂部背后的母公司或企業(yè)，以及其“輸血”程度。這一點完全不同于歐美的職業(yè)俱樂部，后者是建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上。而且，中超聯(lián)賽整體上與歐美職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)濟基礎(chǔ)完全不同，歐美的職業(yè)聯(lián)賽依靠的是贊助商、電視轉(zhuǎn)播，然后是比賽的門票收入、比賽日的其他球迷消費的收入；中超的俱樂部整體基本就是靠母公司與企業(yè)的輸血。中國的眾多職業(yè)俱樂部所依賴的母公司或企業(yè)最近幾年受整個經(jīng)濟大潮的影響，遭遇到了這樣或那樣的困難。這一次的疫情更是加劇了那些母公司或企業(yè)的困難。疫情下，有多少中小企業(yè)已經(jīng)遭遇不幸？

在這種情況下，如何共渡難關(guān)？中國足球恐怕就更應(yīng)該做出一些犧牲，不管球員還是教練員抑或是工作人員，主動減薪，以示共渡難關(guān)！或許等聯(lián)賽重啟后，可以考慮恢復(fù)至正常情況；或者是今年一年全面減薪，至明年恢復(fù)正常。無論是從現(xiàn)實角度、從中國職業(yè)聯(lián)賽和職業(yè)俱樂部的生存與長遠發(fā)展，抑或是當(dāng)前疫情下的示范性作用，減薪都是利大于弊。

所以，“減薪”問題應(yīng)是當(dāng)下提上議事日程的時候了！