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電競逆勢上揚,七歲的LPL能帶給傳統體育何種啟發?

王瑋晨03-23 19:51 體壇+原創

    3月22日,得益于FPX對陣RNG的超高熱度,各直播平臺LPL春季賽觀賽熱度突破1億。在日常的常規賽中,熱門一點的比賽單直播平臺熱度經常能夠突破2000萬,高峰值突破過3000萬。此間受疫情影響,國內外的體育賽事大多停擺,萬籟俱寂中,LPL盡攬星光。

    這幾日,LPL也迎來了自己七周年的生日。從太倉的那個“鄉村大舞臺”出發,到如今全國各處開花。每年的LPL生日,最初的堅守者們回憶往昔總難免唏噓。

    五周年時曾寫下《改變我,成就你》,因為采訪聯賽相關眾人,得知這項聯賽一直在改變自己,讓身處其中的人過得更好變得更好。

 

    兩年間,LPL體育化的路程沒有停滯,可以說電競賽事能發展成今日規模,都是汲取傳統體育賽事的養料而來。但同時不斷突破圈層的電競賽事,又走出了屬于自己的道路。

    我們似乎一直都習慣談論電競應該從傳統體育學習什么?而當這次全球體育賽事大停擺,電競逆勢上揚時,我們是否可以思考另一個問題,作為電競賽事的代表,七歲的LPL又能給傳統體育什么啟示呢?

 

電競幸運背后

    3月9日下午14點,2020LPL春季賽正式開打。此前因新冠疫情的影響LPL春季賽已暫停一個多月。之后的兩周內,隨著疫情在國際上火速蔓延,足球世界里的五大聯賽、籃球的NBA、以及世界各大體育賽事先后宣布延期或停擺。

    英超將損失7.5億英鎊,西甲將損失7億歐元。NBA預測虧損將超過10億美元……各國的媒體估算著賽事停擺可能的損失。而LPL為代表的電競賽事,這兩周間卻逆勢上揚。不僅微博熱搜不斷,觀賽數據甚至超過年前開賽。疫情之下,電競向上,面對一片蕭條的體育世界,電競紅火地令人生羨。當體育圈的人士看向電競時,大多會提及一個詞就是“幸運”。

    這種幸運自然是來自電競天生具備的優勢。電競作為一種數字體育,本身就具備互聯網基因。這使得電競在賽事開展上更靈活。疫情爆發后,傳統體育賽事為Plan B想破頭不得其解。電競卻可以順其自然地選擇線上開賽。

    其次在這樣的非常時期,電競也獲得了比平日更大的政府支持力度。北京和上海都相繼在政府發布會上提及了對電競的扶持。其中北京發布會的主題為促進文化企業健康發展。這也可以看出,電競作為一個體育項目,同時又屬于文化產業。體育和文化的政策中,電競都能幸運地都從中得利。且因年輕受眾和巨大的經濟效應,在地方政府心中愈加重視。

    但在這幸運背后,實在也無法忽視電競人在其間不斷地準備與突破。記得疫情期間,全國人民都宅在家中。記者與聯盟工作人員聊天,被告知每天狀態都非常忙碌。

    忙碌是因為不停在準備方案。從疫情出現之后,聯盟方面一直在觀望何時能夠開賽。此后隨著形勢逐漸嚴峻。又需要去思考制作什么樣的內容想去填補賽事的空缺,讓LPL的觀眾有東西看。LPL百大經典戰役與公開訓練賽便因此而生。

    待疫情好轉,2月26日的上海市政府發布會上,政府公開鼓勵電競賽事開賽。此后僅僅兩周,LPL春季賽正式開賽。而各地的選手回滬需要隔離的天數也正好是14天。俱樂部方面曾對媒體大倒苦水,心酸地講述從不通車的村子接出選手多么不易。

    3月9日敢于開賽,聯盟方面一切似已準備多時。線上賽的突發狀況,選手的安全和賽事的公平性,可能的情況都已經模擬過無數遍。之后,非常時期的春季賽新規頒布。騰競體育聯席CEO金亦波說,“至少在我們能做的層面,盡可能已經將意外降到了最低。”

    開賽之后LPL一切運轉良好,最擔心的安全和公平問題并無狀況,突破和改變則仍在繼續。線上賽過程中首次增加了敗者采訪,比賽時恢復選手畫面也提上議程。

    很多圈外人士看電競賽事在非常時期的表現,可能只是覺得“幸運”。但實際近距離接觸會發現,在非常時期LPL能夠如此靈活又成功的轉成線上開賽,并不止于“幸運”。

    逆境之中,是因為有人在不斷準備,尋求突破。方案想了千百個,狀況模擬無數遍,事無巨細方有今日的局面。

 

給傳統體育的啟發

    那么在這種特殊狀況下,電競能否給到自己的“老師”傳統體育以啟發呢?

    此前,以傳統體育賽事為師可謂貫穿了電競賽事的發展歷程。從最開始參照歐洲足球設置LPL和LSPL的升降級體系,到后面目光移到到NBA身上,將聯賽以聯盟化運作。

    2017年開始,整個LPL體育化進程加速,這也是賽事開始進入大眾視野騰飛的兩年。聯盟化、地域化,大到賽制模式,小到周邊應援,無一不是著眼學習傳統體育賽事。像一個蹣跚學步的孩童,不斷從傳統體育賽事的身上汲取養料。

 

    學習模仿,電競終于開始長成了自己的模樣。傳統體育在彼時也有必要去重新審視這個曾經的小老弟。

    首當其沖就是學習如何貼近受眾,爭取年輕群體。整個全球范圍內,傳統體育賽事的潛在用戶大量流向電競已經成為了一個公認的事實。以LPL為例,我們嘗試去理解為何這是一種必然。

    電競與很多賽事相比,似乎更愿意將觀眾的需求放在首位。此次疫情期間的休賽期,正是因為觀眾迫切想看比賽,才有了LPL百大經典賽事與公開訓練賽的直播。

    時間如果往回追溯,LPL七年前起步于太倉,為了讓更多觀眾感受線下比賽,是從上海中山公園外一車一車接人去往現場。這些年間,賽事賽制不斷在做著改進,核心的出發點都是希望捕獲年輕人的感受,用以深入他們的生活。

    圍繞賽事方面,學習傳統體育的盤點賽事TOP5,但因為年輕觀眾討論過程中產生出的“下飯文化”而出現了《周末飯堂夜》。相比于賽事盤點,這樣的自制節目才能更加拉近與年輕觀眾們的距離。

    俱樂部層面,僅一個FPX,就有《FUN+SOUL》《Fun言趣語》《口吐芬Fun》等7檔原創IP的視頻節目。涵蓋一個觀眾在賽事之外所需求的幾乎所有內容。

 

    S8在IG奪冠之后,大學宿舍樓山呼海嘯般的“IG牛逼!”,一位媒體人曾發出感慨:幾十年前國足贏下對手,學生們上街歡呼。而如今整個宿舍樓為電競歡呼,這就是所謂的時代感吧。

    這種時代的列車能夠轟然而至,正是因為平日不停添柴加火,根據需求經年累月地開始吸引年輕受眾,直至匯聚成時代的洪流。

    而在傳統體育,與年輕群體的呼應幾乎全部依賴賽事本身。很多的俱樂部官博,與球迷的互動甚至只是時隔很多天發布一則日常新聞。“可以做,但沒必要”似乎成為了一種主流心態。而這,也讓潛在的年輕群體分流成為一種必然。

    電競另一個層面能夠啟發傳統體育賽事的是營銷。這一兩年間,越來越多的聽到一個詞就是電競營銷。利用互聯網思維,在電競賽事簡單的冠名之外去尋找更多契合點,玩出不一樣的營銷方式,已經逐漸成為常態。

    這次LPL以線上賽的形式復工,由于比賽時選手沒有畫面,導致很多品牌無法露出,贊助商的權益有一定損害。而據了解,一些贊助商對此都表達了理解。他們贊助LPL賽事的出發點,不只是機械地在意能露出多少時常,而是通過賽事與年輕的受眾形成情感紐帶。

    不只是情感紐帶,甚至一些贊助因為與賽事的內容高度結合,都開始變成了年輕的文化。肯德基Ki上校就直接衍生出了毒奶屬性的“上校文化”流行網絡。“BUFF終有時,哈啤不限時。”由于朗朗上口被大家廣為念叨。也正因此,奔馳這樣的國際頂級品牌,從S7接觸LPL后便扎根了下來,一路陪伴來到了S10。

    俱樂部層面則更加靈活,FPX吃個外賣都能幫烤魚門店做出帶貨廣告。這樣的高流量,新文化,電競營銷自然落筆在“玩法”。而傳統體育從賽事到俱樂部,更多還是立足在冠名二字,更在意曝光的大小、位置、時長。對比就知,電競的方式,無疑代表這未來體育賽事的營銷方向。

    除此以外,接觸電競行業的人,大多都有股不斷突破與變革的勁頭。傳統體育中足球與籃球這樣的大類,由于幾十上百年間變化很小,連帶著身處其中的人更習慣按照定勢前進。此次遭遇疫情,大多就是等待政策,處于完全停滯的情況。

    電競領域,各方都在思考如何求變,將損失降低甚至變成加分項。記者在開賽前采訪金亦波,他就直截了當表示“線上賽是一種無奈之選,但同樣也給了LPL另一個機會。”在他看來,電競作為一種擁有互聯網基因的數字體育,此前為了體育化更加注重線下發展,數字化的部分一定程度被忽略了。此次疫情將LPL逼回網絡,能夠讓LPL重新沉浸下來去思考,如何做更好的線上體驗以及電競的數字娛樂化。以便應對接下來的5G時代。

    5G將會給電競帶來何種沖擊與變化,這樣的命題在電競圈已經討論了很長時間。而這次線上賽,則被視作是一次提前練兵的機會。


    電競對科技總是最為敏感,再往前我們在S7的鳥巢看見了那條“咆哮的遠古巨龍”,S8的韓國看到了虛擬偶像團體“KDA”的演唱。

    在S9的巴黎雅高體育館,開場秀震顫人心,年輕的觀眾人在其間山呼海嘯如癡如醉。一位旅居法國幾十年的體育媒體人說,他在現場看見了一種“迷人的大勢”。是啊,大勢所趨,浩浩湯湯,身處其間的人們都似有變革者之志。最終走向何處無人得知,但這種未知感是如此有趣又迷人。

    十月,英雄聯盟S10就將于中國舉行。這是全球最為著名的電競賽事再次于中國舉辦。如果S7是電競在中國的鷹隼振翅,那么三年后的S10或將是猛虎嘯谷。這將是中國電競工業發展如何高度凝縮地一個展示。

    金亦波也曾表示過,相較傳統體育,電競仍然是新興的體育,需要學習傳統體育的經驗。

    但無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。電競和傳統體育的經驗會給彼此帶來何種啟示,相信介時會有一個更具體的答案。

 

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王瑋晨

《體壇周報》電競版主筆,足球技戰術撰稿人

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