2月10日一早，保定容大的投資人孟永強在其微博再次炮轟中國足協(xié)，而且孟永強在近期將其微博名稱從“保定容大孟永強”改為“足壇吹哨人孟永強”。

孟永強微博如下：

中國足球管理混亂，從根源上說，就是分工不明，官企不分，導(dǎo)致科學有效的管理模式建立不起來。中國足協(xié)一直眉毛胡子一把抓，讓人看不清他到底是官是民。本來管理體系在學英國，但實際情況卻是天差地別。英國是現(xiàn)代足球的發(fā)源地，學習參照是沒有問題的，足球發(fā)達國家大同小異。給大家介紹一下英國的足球管理體系，個中差距一目了然：

英格蘭的足球組織包括英超聯(lián)盟、聯(lián)賽委員會和英足總。英超聯(lián)盟管理英超聯(lián)賽；聯(lián)賽委員會管理英冠、英甲、英乙三個聯(lián)賽和聯(lián)賽杯、聯(lián)賽錦標賽兩個杯賽；英足總是國際足聯(lián)和國際足球理事會的成員，負責國家隊事務(wù)，管理足總杯、足總錦標賽、足總瓶三個杯賽和第5-11級的聯(lián)賽。

中國足協(xié)的目前對中國足球管理模式是違規(guī)的（表面有一些實際不能執(zhí)行的規(guī)定，如成立實際足協(xié)操控的中超公司等來遮掩），國際足聯(lián)只是忌憚中國大市場，不敢懲戒，換個小國家，早制裁了。

在這樣不倫不類的管理體系下，國家隊成績不忍卒讀、聯(lián)賽基礎(chǔ)塌陷、足球市場慘淡，應(yīng)該是順理成章了。

遭受重大損失和正在煎熬的投資人，有義務(wù)，有權(quán)力聯(lián)合起來，抵制改變現(xiàn)狀。我投資，我做主。管理機構(gòu)花的是投資人的錢！中國足球，掙扎在深淵，不能再自欺欺人、掩耳盜鈴！我們要覺醒，要挽救！