在大多數(shù)人的預(yù)期中，恒大會(huì)以更體面的方式從亞冠半決賽出局，比分大概是3比1、2比1、1比0、1比1的某一個(gè)。不過(guò)，主客場(chǎng)凈吞3球，被雙殺兼被零封，所有的遮羞布全部給扒拉沒(méi)了，J聯(lián)賽保級(jí)球隊(duì)跟中超巨無(wú)霸不在一個(gè)空間維度里踢球，雙方的實(shí)力差距已經(jīng)大到超出教練的運(yùn)作范圍，卡納瓦羅說(shuō)踢不過(guò)是真踢不過(guò)，不是為自己開(kāi)脫。

這已經(jīng)不是一個(gè)局部的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)宏觀的戰(zhàn)略問(wèn)題。

由于恒大國(guó)家隊(duì)的屬性，中國(guó)足球用金錢換空間的時(shí)代已經(jīng)走到了盡頭。單打老外的個(gè)人能力，買買買的盡頭是有價(jià)無(wú)市，買無(wú)可買。而另一條用整體打球的道路，實(shí)際上并不存在。從來(lái)就沒(méi)有建設(shè)過(guò)，在個(gè)人能力的歧路上走得越遠(yuǎn)，越難以回頭。

中國(guó)足球目前的形勢(shì)是這樣的，繼續(xù)往前走已不可能，回頭也找不到出路，一種找不著北的狀況。10年之內(nèi)能找到出路走出來(lái)的話，就是相當(dāng)樂(lè)觀的預(yù)期。

讓我們嘗試從成本的角度說(shuō)明一下。恒大總身價(jià)8633萬(wàn)歐元、浦和紅鉆2980萬(wàn)歐元、鹿島鹿角1400萬(wàn)歐元、上港9500萬(wàn)歐元。即使亞冠半決賽恒大和紅鉆兩回合打平，恒大的成本仍然多出了5653萬(wàn)歐。但-3球意著情況遠(yuǎn)不是如此。也許亞冠1/4決賽的中日球隊(duì)對(duì)決更方便說(shuō)明問(wèn)題。恒大總比分1比1平鹿島鹿角，成本高出7233萬(wàn)歐；上港總比分3比3平紅鉆，成本高出6520萬(wàn)歐。恒大上港能夠代表中國(guó)足球，大概不會(huì)有反對(duì)意見(jiàn)吧？綜合一下，相對(duì)于日本，中國(guó)足球的成本高出7000萬(wàn)歐元，但仍然不敵人家。浦和紅鉆大概只有一個(gè)國(guó)腳，絕對(duì)不能代表日本足球的最高水平。

成本可以被登記為債務(wù)，之所以成本過(guò)高是債務(wù)過(guò)高，債務(wù)可以被理解為該做沒(méi)有做的事情的總價(jià)值之和。

不難理解，7000萬(wàn)歐元的債務(wù)巨坑不是天下掉下來(lái)的，一開(kāi)始并不存在。1987年10月26日，多半不存在。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)亞洲區(qū)外圍賽2比1日本擊敗出線，時(shí)任主教練高豐文凱旋后還寫了一首詩(shī)，莫道中華無(wú)男子，不破樓蘭終不還。如此豪放的詩(shī)大概只能在高處而不是坑中才出得來(lái)。這是一個(gè)無(wú)中生有，由小到大的過(guò)程，一個(gè)前任不斷給后任挖坑的游戲。好比在足球沙漠搞綠化造林，日本是扎扎實(shí)實(shí)規(guī)劃著森林體系（整體戰(zhàn)術(shù)）來(lái)搞綠化，而我們急于看到效果，戰(zhàn)術(shù)體系見(jiàn)效太慢，太耗時(shí)間精力。

足球被整容為只有身體、力量和速度的中國(guó)足球。身體、力量、速度還有技術(shù)、天賦，都是足球的末學(xué)。

坑出現(xiàn)了，就花錢買老外的個(gè)人能力來(lái)填，跟刷綠漆差不多的功效。職業(yè)聯(lián)賽初期的外援開(kāi)銷到現(xiàn)在，是一條一路上行的曲線，這說(shuō)明坑越來(lái)越大，用來(lái)填坑的個(gè)人能力要求越來(lái)越高。現(xiàn)在的情況是，巴西二隊(duì)的個(gè)人能力已經(jīng)填不了7000萬(wàn)歐的巨坑，需要巴西一隊(duì)來(lái)填。但這個(gè)生意有價(jià)無(wú)市，不是已經(jīng)報(bào)價(jià)當(dāng)打之年的埃韋頓、巴爾博薩了？

另一方面，這個(gè)坑不會(huì)無(wú)緣無(wú)故消失，它還在繼續(xù)成長(zhǎng)。明年的這個(gè)時(shí)候，也許8000萬(wàn)歐都擋不住。前不久，日本國(guó)奧客場(chǎng)3比2逆轉(zhuǎn)巴西國(guó)奧。賽后，巴西國(guó)奧主教練稱確實(shí)踢不過(guò)。可能，在巴西教練的腦海中，有歸化某個(gè)他喜歡的日本球員的一時(shí)之念。時(shí)代變了，而我們依然惦記著歸化巴西球員。

單打個(gè)人能力一個(gè)最大的弊端是，缺乏持續(xù)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。主教練的更迭好比封建王朝的更迭，后任把前任栽的樹(shù)一把火燒了，然后從零開(kāi)始重新打造球隊(duì)，一個(gè)不斷歸零的游戲。所以，資源浪費(fèi)很驚人，永遠(yuǎn)只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。而森林體系則完全相反，永遠(yuǎn)是在前任的基礎(chǔ)和規(guī)模之上不斷步步為營(yíng)，一步一個(gè)臺(tái)階往上走。沒(méi)有一毛錢浪費(fèi)，永遠(yuǎn)只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)木，所以，不依賴個(gè)體的日本球隊(duì)總是發(fā)揮穩(wěn)定得可怕，上下的起伏很小。與此形成鮮明對(duì)照的是，中超球隊(duì)判若兩隊(duì)的劇烈起伏，多見(jiàn)于超巨不靈，或球隊(duì)處于新老交替的時(shí)期。

個(gè)人以為，2019年是一個(gè)樹(shù)木對(duì)抗森林的臨界點(diǎn)。在此之前，恒大拿2個(gè)亞冠冠軍，是因?yàn)閱蝹€(gè)樹(shù)木所帶來(lái)的功效大于森林的規(guī)模，但森林籍此獲得了成長(zhǎng)。對(duì)比一下，2013年孔卡的身價(jià)是1000萬(wàn)歐，2015年保尼奧身價(jià)為1400萬(wàn)歐。相對(duì)而言，可以認(rèn)為，在這2年中，森林體系的價(jià)值獲得了400萬(wàn)歐的成長(zhǎng)。而恒大呢，從里皮過(guò)渡到卡納瓦羅再到斯科拉里，戰(zhàn)術(shù)打法2次推倒重來(lái)，體系資源往好了說(shuō)原地踏步，往壞了說(shuō)退步了，因?yàn)橹髁﹃嚾萦掷狭藘蓺q。越?jīng)]有體系，越依賴個(gè)人，越難以回到體系，作為個(gè)體就越可以坐地起價(jià)。如此惡性循環(huán)下來(lái)，就這樣此消彼長(zhǎng)了4年，森林體系的價(jià)值已經(jīng)成長(zhǎng)到我們必須去買8000萬(wàn)歐的巴西一隊(duì)國(guó)腳才可能抵消。但這個(gè)，前文說(shuō)了，有價(jià)無(wú)市。

所以，現(xiàn)在還不是谷底，我們還有很大的下降空間。

不難預(yù)期，中國(guó)足球的歸化政策以及在亞冠的前景，也許味道不會(huì)太好。恒大上港是中國(guó)足球的上等馬，國(guó)家隊(duì)是中等馬，而日本國(guó)家隊(duì)是來(lái)自歐洲的上等馬，J聯(lián)賽保級(jí)球隊(duì)中下等馬，如果連保利尼奧、塔利斯卡、浩克、奧斯卡、阿瑙托維奇帶著踢就打不過(guò)人家的中下等馬，艾克森、高拉特和洛國(guó)富們就是一起上的中等馬大概也踢不過(guò)人家的上等馬。（楊帆）