體壇周報全媒體記者畢陌報道

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聯(lián)賽第一階段，花了一億多英鎊引援的曼聯(lián)4場比賽拿了5分，復興似乎遙遙無期。

距離弗格森爵士退休已經(jīng)過去了6年，而曼聯(lián)錢越花越多，下限越來越低。

對此，獨立報的英超專家德萊尼對曼聯(lián)做了診斷，現(xiàn)摘譯如下: 

前幾個月，曼聯(lián)盯上了一位中場，而且這位中場還是曼聯(lián)缺少的類型，管理層準備在轉會市場上簽下這位球員。然而這筆交易最終告吹。 原因: 球員沒興趣去曼聯(lián)。

這種事情在弗格森時代是不可想象的：當時所有的球員都排著隊要求去老特拉福德接受弗格森的吹風機調教。1993年，羅伊·基恩聽說弗格森對自己有意，直接撕毀和布萊克本達成的口頭協(xié)議，跑去曼聯(lián)去和弗格森促膝談心。

為了曼聯(lián)，1993年基恩放了布萊克本的鴿子

而在現(xiàn)在，迪巴拉，埃里克森，桑喬，迪克蘭·萊斯，德利赫特，曼聯(lián)成為了抬聯(lián)。曼聯(lián)自己的明星球員則不想再呆在老特拉福德: 比如博格巴。

現(xiàn)在轉會市場上的曼聯(lián)，基本上被看成一個經(jīng)營不善的老牌。

核心原因: 曼聯(lián)隊自己定位不清。

建立一個成功的球隊，必須有高瞻遠矚的整體目標。比如曼城，為了找來瓜迪奧拉，高層從很久以前就開始布局，在管理層安插瓜迪奧拉的好友，按照瓜迪奧拉的風格打造球隊。

而曼聯(lián)這么有什么路線？理念？曼聯(lián)沒有一個技術總監(jiān)這樣的角色，來為打造球隊的戰(zhàn)術風格提供意見。

具體到球隊構建上: 6個中衛(wèi)，只有兩個中鋒，還有一個中鋒受傷了（馬夏爾）。

諷刺的是，如今英超霸主曼城，在構造這支球隊前，還是以曼聯(lián)的戰(zhàn)略發(fā)展為藍本的。

2009年，曼城被阿聯(lián)酋人收購不久，俱樂部總監(jiān)馬伍德經(jīng)常開車去老特拉福德附近流連。馬伍德回憶: “既然我們曼城想要成為一個偉大俱樂部，那我總得研究一下偉大的俱樂部是什么樣子的。”

曼城總監(jiān)馬伍德以曼聯(lián)為榜樣建設曼城

10年之后，曼城成為了英超霸主: 成績優(yōu)秀，隊風健康，設施先進，戰(zhàn)術引領潮流，青訓碩果累累。

這一切是因為曼城從10年前就有了清晰的規(guī)劃: 要把當時風靡世界的巴薩足球以及其背后的團隊嫁接到曼城。而球癡瓜迪奧拉也沒有因為自己的成功就停滯不前，不斷研發(fā)新型戰(zhàn)術保持球隊的競爭力——比如瓜迪奧拉在保留了巴薩基本的控球戰(zhàn)術哲學外，還借鑒了克洛普的壓迫理念。

而在后臺辦公室里，瓜迪奧拉的巴薩隊友貝吉里斯坦為瓜迪奧拉打點一切，搞定數(shù)據(jù)分析，轉會人脈等等事務。總裁費蘭·索里亞諾則以最先進的商業(yè)理念打造俱樂部，構建了城市足球俱樂部集團。至于轉會？曼城的轉會討論會上，討論的不是下個月要買誰誰誰，而是有一個未來18個月的清晰轉會計劃。每一個提到桌面上的轉會目標，曼城的球探都做過詳盡的報告。

有了貝吉里斯坦，瓜迪奧拉就沒有后顧之憂

而曼聯(lián)隊呢? 好像就是一團漿糊: 一會要買中衛(wèi)，一會說不買了。然后現(xiàn)在隊伍里一下子有6個中衛(wèi)。

諷刺的是, 曼聯(lián)的球探系統(tǒng)其實沒什么問題，給的中衛(wèi)選項都是這幾年最好的幾個中衛(wèi)。問題的關鍵是: 曼聯(lián)隊內部各部門各自為戰(zhàn)，互相扯皮，好的球探報告最后都擱置一邊。

曼聯(lián)的內部各自為戰(zhàn) 效率低下