體壇周報(bào)全媒體記者 白亼

球員和教練無疑是這個聯(lián)盟中最具話題性的流量大戶，而真正決定一支球隊(duì)命運(yùn)的，往往是管理層與老板。在體育行業(yè)里，球隊(duì)的掌控者是一支球隊(duì)最大的競爭力。如果一支球隊(duì)不幸聘用了糟糕的總經(jīng)理、教練或者球員，他們會迎來短暫的低谷，而如果你擁有一位糟糕的老板，那么這支球隊(duì)將擁有一個看不到頭的黑暗未來。包括如今的尼克斯、太陽和曾經(jīng)的快艇，都是鮮明的例子。

今年夏天，騰出薪金空間的尼克斯卯足了勁渴望招募頂級的自由球員，可是由于球隊(duì)高層的名聲早已被多蘭敗壞，即便坐擁全美最大規(guī)模的球市，也沒有人愿意加盟這支彌漫著頹廢氣息的球隊(duì)。

作為今年NBA總冠軍，多倫多猛龍隊(duì)的高層組成是聯(lián)盟中最特殊的一個。與各支球隊(duì)一個人掌控大部分股權(quán)不同，猛龍隊(duì)由楓葉娛樂所掌管，而楓葉娛樂則歸加拿大兩大通訊巨頭羅杰斯通信和貝爾通信所有，這也讓猛龍隊(duì)更像是一個獨(dú)立運(yùn)行的企業(yè)，而非隨個人意愿隨風(fēng)漂泊的玩具。

實(shí)際上，聯(lián)盟中大多數(shù)老板并沒有太大的差距，最好的老板和排名第15位的老板似乎也沒啥區(qū)別，但是排名第15位的老板和最爛老板之一的多蘭就有著天差地別的不同。在更加透明的社交媒體時代中，各個老板都渴望在流量上分一杯羹，讓自己的名字更為球迷們熟知，與自己的球隊(duì)所掛鉤。包括快艇的鮑爾默、湖人的巴斯、勇士的拉科布、獨(dú)行俠的庫班、籃網(wǎng)的蔡崇信、火箭的費(fèi)爾蒂塔等等，球隊(duì)經(jīng)理人如何操作，不僅事關(guān)球隊(duì)的成績，更關(guān)乎于這些億萬富翁的面子與榮耀。

可是對于烏杰里來說，他卻有著別人不曾擁有的自由，他不需要畏首畏尾，去讓博得某個人的開心。唯一的職責(zé)，就是通過規(guī)則范圍內(nèi)的操作，去為猛龍隊(duì)爭取最好的成績與收益。這或許也是即便奇才出高薪聘請，烏杰里也不愿意離開多倫多的原因之一。

不過，讓一家企業(yè)掌控球隊(duì)也存在著消極之處，其中最重要的就是控股的公司，對于盈利與虧損要比單一的老板和財(cái)團(tuán)更加敏感。作為兩家上市公司，貝爾通訊和羅杰斯通訊所要做的，就是讓董事會中的多席滿意，獲得總體的盈利，而不是從猛龍隊(duì)的利益和文化出發(fā)，尋找最合適球隊(duì)的發(fā)展方向。

這并不是說猛龍隊(duì)的股東不愿意花錢。上個賽季，猛龍隊(duì)的奢侈稅繳納總額位列全NBA第三位。但是，他們更看中的是金錢為企業(yè)帶來的收益（比如NBA總冠軍）。但是在NBA中，有很多個人老板并不在意繳納巨額的奢侈稅。以上個賽季的騎士為例，盡管球隊(duì)的戰(zhàn)績在聯(lián)盟中倒數(shù)，但是吉爾伯特依然愿意花費(fèi)1.22億美元來供養(yǎng)騎士。包括馬克·庫班、鮑爾默和已經(jīng)離世的保羅·艾倫，都不惜為爭奪勝利而投入更多的金錢。而對于猛龍來說顯然行不通，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐度肱c收入控制，是他們必須要嚴(yán)格把關(guān)的事情。

與“個體戶”相比，猛龍隊(duì)的股東雖然缺少了一些故事性，但是他們卻能夠保證這支球隊(duì)永遠(yuǎn)在正確的軌道上穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，而不會落于尼克斯的窘境。這種一步一個腳印的穩(wěn)定，或許也是加拿大籃球在進(jìn)步道路上最重要的要素。