體壇周報全媒體記者 向佟

貝尼特斯和紐卡斯爾續約談崩，最核心分歧在于轉會政策。貝尼特斯多次說，他需要被信任，直說了就是，轉會工作完全交給他決策，預算之內錢怎么花完全他說了算，這就是信任。貝尼特斯的要求合不合理？紐卡老板阿什利該不該答應他？

答案非常明確，貝尼特斯提出的要求簡直不能更合理，阿什利本該眼睛都不眨就答應下來。

限權主帥≠先進制度

這里的俱樂部管理方式之爭，就是該不該限制主教練轉會工作的權力。足壇向來存在總監主帥分權制和英式Manager式的權力架構之分。英超Manager體制日漸式微，足球總監/體育總監的重要性抬頭，似乎這才是先進的俱樂部管理架構。

紐卡沒有總監，貝尼特斯是大半個實權Manager，任何引援必須經他拍板，但要命的是，俱樂部也對任何引援都有一票否決權。阿什利想方設法限制貝尼特斯權力，引援設置多重壁壘和審批，用若干行政官員形成半個總監體制。

那么，轉會到底是交給主教練全權決策好，還是設置總監主持大局多層審核好？其實，都可能好，也都可能不好。因為，制度根本不是關鍵。人，才是關鍵。

足球俱樂部的管理說高深也高深，說簡單也簡單。如果是治理國家，當然制度為先，理論上，正確的制度可以避免個人錯誤，或消弭減輕個人錯誤的代價。但俱樂部不然，一家俱樂部的核心生產團隊就幾十號人，個別關鍵人才的作用極為突出，個別致命蠢材的代價也極為慘重，這是地球上現有的任何俱樂部制度都改變不了的。

讓總監負責轉會，至少有兩點悖論。其一，買來的人終究是給主教練用，總監相中的人如果主教練不想用、不會用，在業務和士氣上會造成什么影響？其二，讓總監負責轉會，邏輯上是認為總監比主教練更能辨別人才，更有全局規劃。這很奇怪，如果是一位優秀的主教練，他懂技戰術，懂用人育人，業務什么都懂，唯獨不會辨別人才？不知道自己的陣容缺什么樣的人才？

主教練在買人上的一大隱患在于，他日常主要忙于隊內事務，沒有太多時間觀察其他球隊其他聯賽的情況，因此對目標球員可能失察，做出錯誤判斷。但這個問題不是不能解決。只要這個主教練是明白人，他就會知道自己的局限性，會給自己配備強大的球探和分析團隊，做到周聽不蔽。

貝尼特斯就是這樣的人。

貝帥引援極成功，為什么不信他？

貝特尼斯執掌紐卡后，要求阿什利趕走了原先職權相當于總監的“首席球探”格雷厄姆·卡爾，隨后組建了自己的球探體系，廣開言路獲取信息，輔之以他個人電腦里覆蓋幾萬名球員的資料庫。貝尼特斯在紐卡最成功的引援之一，是400萬英鎊買入斯洛伐克門將杜布拉夫卡。貝尼特斯原先并不了解這名球員，是球探團隊強力推薦后，他做了深入研究并給予首肯。

簽入任何球員，貝尼特斯都會做足功課，不僅考察競技層面，還會研究球員性格。他曾給外部球探打電話詢問，某名球員進球后總是顯得不興奮，是不是性格有問題？

在貝尼特斯這種體系下，俱樂部仍有首席球探這樣的職位。首席球探和足球總監在職能上有很大重合，本質區別在于他們與主教練的關系。首席球探有建議權，但權限完全在主教練之下，主教練有權否決其建議。總監則和主教練至少平級，可以權力制衡。

在足球世界，這兩種制度談不上哪個先進哪個落后。主教練大權獨攬制下，只要主教練水平和修養足夠高，他一樣可以保障決策最大限度合理化。而總監主帥分權制下，碰上兩個糊涂蛋或一個明白人+一個糊涂蛋，甚至兩個個性太強的明白人，都可能把業務紛爭演變為內斗內耗，皇馬、巴黎圣日耳曼和切爾西等很多俱樂部都提供過反面教材。同樣是在總監領導下，尤文圖斯做出了薩里比阿萊格里更適合球隊的驚人判斷。

說回貝尼特斯，至少在引援這一項，他這些年做得相當成功。他在那不勒斯期間，雖然成績平平，但球隊引進了大批加盟后身價早已翻幾番的球員，包括伊瓜因、卡列洪、若日尼奧、梅爾滕斯、庫利巴利、杜萬·薩帕塔、古拉姆等。

在紐卡，貝尼特斯在有限的資金下，引援成功率超過70%——這個數字放在任何俱樂部都已非常可觀。阿什利為了球員“再出售價值”，要求引援基本要在25歲以下。但貝帥費力說服阿什利引進的絕大多數超齡球員都非常成功或至少合格，龍東、杜布拉夫卡、舍爾、費德里科·費爾南德斯、奇誠庸等等概莫如此。這樣的球員即便不能增值，但幫助你保住英超資格，獲得更高排名，贏得更好聲譽，難道變不成錢？現在英超獎金分配中，每個排名價值將近200萬英鎊，排名提高5位，將近1000萬鎊就賺回來了，這筆賬有多難算？

先有明白人，他可以創立發揮所有人才干的制度。而預設制度，進來幾個糊涂蛋，照樣能讓制度變得毫無用處。搞足球俱樂部就是這么回事?，F在，紐卡斯爾即將失去隊史最值得托付的主教練之一，甚至沒有之一。阿什利的分權制度，接下來如果配上一個笨蛋主教練，何用之有？