體壇周報全媒體記者畢陌報道

當國際足聯去年推出有關女足的長期發展計劃之后，不少人對國際足聯的誠意表示質疑。然而國際足聯這兩年確實扎扎實實地做了一些工作，比如國際足聯已經在科威特，博茨瓦納和拉脫維亞開了一部分工作室。在未來的幾個月中，國際足聯在其他足球前發達國家會以及開工作室，指導足球落后國家開展女足工作。這樣的工作室幫助了這些欠發達地區的女足發展——比如在科威特，女子室內足球開始起步，在這個女性社會地位低下的國家生根發芽。

科威特女子室內足球

國際足聯女足發展委員會核心成員巴雷曼總日奔波于世界各地致力于發展女足運動。她是一位社交媒體玩家: “在我早上起床，瀏覽社交媒體賬號的時候，我看到女足運動隨時隨地都有新的東西在發展——這些新的發展實實在在地推動了女足運動的進步。”

巴雷曼（左）

今年女足世界杯準備跟隨男足的腳步引入VAR， 但這一決定是在女足世界杯開始前3個月——也就是今年3月才宣布，外界批評國際足聯在女足引進VAR一事上不太積極。巴雷曼回應道: “這真的不是一個壓力下最后時刻敲定的決議，我們需要做很多工作，確保引進VAR能夠在一個月后的法國世界杯上順利應用。”

對于女足運動的前景，巴雷曼評論道: “盡管我不希望作比較——但是如果我們看看男子足球和女子足球，男子足球的商業化已經飽和了，而女子足球的商業開發還有很廣闊的前景，今年夏天的女足世界杯是開展女足商業化運作的大好機會。”

同時，國際足聯希望，到2026年，女足參與的人數能夠相對于現在翻倍，同時，旗下211個會員國的領導層都能夠有女性領導參與。同時，相對于現在每個委員會一位女性委員的配額，國際足聯打算盡力推動在2026年之前將女性領導的配額增加到1/3。 

國際足聯希望有更多薩穆拉這樣的女性高官