中超的本質(zhì)是什么？

如果把中超看成一個(gè)縣級(jí)市，那么市里只有一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目中學(xué)，小學(xué)踢得最好的都圈進(jìn)去，所謂集中優(yōu)質(zhì)教育資源，挑剩下的開枝散葉到其他中學(xué)。然后，所有學(xué)校在一起踢中學(xué)生超級(jí)聯(lián)賽。通常，傳統(tǒng)項(xiàng)目中學(xué)閉著眼睛也能拿冠軍。

冠軍就是IP，誰都想要，但憑什么你年年拿？后來，一個(gè)貴族學(xué)校決定打破壟斷，讓自己的小學(xué)初中高中一條龍……

如今的中國(guó)社會(huì)，是一個(gè)全民追IP的文化，中國(guó)足球也是如此。從最近10年來說，傳統(tǒng)項(xiàng)目中學(xué)自然就是恒大，家長(zhǎng)之所以愿意把小孩送過去，就是沖著能進(jìn)個(gè)好大學(xué)，球員愿意去無非是冠軍和高薪。人嘛，不就是功名利祿。至于純粹的競(jìng)技，Who care? 

對(duì)于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)體系而言，木桶理論告訴我們，最短的一塊木板決定了能裝多少水。對(duì)手尤其是最差的對(duì)手決定了冠軍最終能夠達(dá)到的高度。大多數(shù)歐洲聯(lián)賽，是一個(gè)橄欖球型，兩頭小中間大，強(qiáng)隊(duì)和弱隊(duì)都很少，大部分是中產(chǎn)階級(jí)球隊(duì)。也就是說，強(qiáng)隊(duì)跟低水平的弱隊(duì)打比賽的機(jī)會(huì)不多。而中超是在資源有限，水平偏低的普遍情況下，集中優(yōu)質(zhì)資源到一支球隊(duì)的操作，客觀上又加劇了強(qiáng)的更強(qiáng)，弱的更弱及兩者之間的差距。

恒大有點(diǎn)像外來物種入侵的加拿大一枝黃花，破壞了中超原來的足球生態(tài)平衡和多樣性，而且中超球隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)術(shù)打法越來越單一。上港的奪冠，可以說是打破恒大壟斷的最大貢獻(xiàn)，當(dāng)然，這也得益于恒大這一枝黃花過了服役期限。但是，建立在這樣的基礎(chǔ)之上的中超冠軍，應(yīng)該被定義為低水平的成功。特別地，2018年中超打到倒數(shù)第3輪的時(shí)候，還有10支保級(jí)球隊(duì)，中產(chǎn)階級(jí)球隊(duì)只有4支。也就不難理解，上港作為2018年中超冠軍打高水平比賽的機(jī)會(huì)，其實(shí)是相當(dāng)少。

必須強(qiáng)調(diào)的是，生態(tài)系統(tǒng)這個(gè)鍋不該由恒大或者上港來背。恒大仍是中國(guó)最好的足球俱樂部，沒有之一。作為一家俱樂部，在中國(guó)范圍內(nèi)，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，恒大達(dá)到的成功高度幾乎無法復(fù)制。另外，恒大的IP打開之后，馬上去補(bǔ)自己的DNA。根寶十年能磨一劍，恒大絕對(duì)沒有問題，他們已經(jīng)證明了會(huì)比外界想像的做得更好。恒大需要的是時(shí)間。但就目前的情況而言，確切地說，是恒大贏了，足球并沒有贏。一枝黃花是贏了，但整體的生態(tài)系統(tǒng)輸了。

讓我們?cè)倏纯慈枕n澳如何超越“最短的木板”。

對(duì)于成名球星，我們是高薪長(zhǎng)約生怕他跑了，并且集中優(yōu)質(zhì)資源到一個(gè)球隊(duì)。而人家的足球文化相反，生怕你不走，更別提把一堆成名球星攏到一個(gè)隊(duì)——這正是足球觀念上的差距所在，他們打的是體系，我們打的是個(gè)人。打體系的球隊(duì)強(qiáng)調(diào)球員特點(diǎn)必須符合我的DNA，不符合的話，能力再?gòu)?qiáng)也不要。

多年以前，韓國(guó)足球名宿河錫舟的割韭菜理論很有代表性：“不要害怕球星流失，年輕球員就應(yīng)該像割韭菜一樣，一茬接一茬地冒出來。”澳大利亞天生就是一個(gè)歐洲足球的DNA，而日韓是恨不得DNA早日脫亞入歐。所以，他們最好的足球種子都發(fā)到了歐洲，讓歐洲最短的木板幫助他們提高DNA。去不了歐洲的，就發(fā)到亞洲其他足球強(qiáng)國(guó)。在亞冠，不管東亞西亞，韓國(guó)球員尤其是后衛(wèi)特別多。但凡是個(gè)強(qiáng)隊(duì)，沒個(gè)把韓國(guó)后衛(wèi)，都不好意思說自己是強(qiáng)隊(duì)。還有，在很多亞洲足球小國(guó)，活躍著一批日本教練，最著名的就是柬埔寨主教練本田圭佑，大IP，全世界知名度最高的日本人，卻愿意棲身到一個(gè)如此小的足球國(guó)家，很值得我們深思。為什么人家的球員教練有國(guó)際視野和國(guó)際大賽經(jīng)驗(yàn)，就是這么來的。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們對(duì)印度足球就沒有了解。誰會(huì)想到主場(chǎng)打成0比0？誰會(huì)想到印度的無球甚至比我們還好？幸虧這是友誼賽，要是正式比賽就麻煩了。可能有人會(huì)抬杠，到時(shí)自然有教練團(tuán)隊(duì)的人看錄像，寫技術(shù)報(bào)告。世上沒有速成這個(gè)說法，一切都靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。您一個(gè)學(xué)期下來，天天睡懶覺，醒來就打游戲，下午打牌踢球，晚上談戀愛看電影完了還打游戲。期末考試前一星期才發(fā)奮看書，你過得了初一能過十五？

有人說，競(jìng)技項(xiàng)目要靠成績(jī)說話，其他都是假的。恒大2次亞冠中超7連冠，為中國(guó)足球開創(chuàng)了歷史，貢獻(xiàn)是大大的。是的，這是巨大的前無古人后無來者的IP，沒有人否認(rèn)這一點(diǎn)。但檢索一下他們的投入，尤其是人工投入和外援投入，很容易得出結(jié)論，日韓澳足球聯(lián)賽是DNA驅(qū)動(dòng)，根本就不太在意亞冠這個(gè)在我們看來天大的IP。韓國(guó)球迷就不怎么待見亞冠，如果韓國(guó)球隊(duì)進(jìn)不了亞冠決賽，球場(chǎng)永遠(yuǎn)坐不滿。

其實(shí)，東亞是一個(gè)更大的縣級(jí)市。只有我們一家還固守著村里的老一套，主要靠IP推動(dòng)。以我個(gè)人見解，IP就是笑貧不笑娼的另一個(gè)說法，有DNA的武漢、延邊、綠城之所以關(guān)注度不高，還不是因?yàn)樗麄兏F沒有IP？但對(duì)于中國(guó)足球的整體利益而言，他們比某些金玉其外的中超球隊(duì)有價(jià)值得多。池忠國(guó)、金敬道、樸成都是石頭縫里蹦出來的？延邊要有上港一半的投入，中超前8，妥妥的。

我一直在想，我們喜歡的是足球本身還是足球給我們帶來的感受？為什么喜歡IP多過足球本身？IP真的那么重要？乾隆盛世也是一個(gè)IP，乾隆朝GDP當(dāng)時(shí)世界第一也是一個(gè)IP，北洋水師亞洲第一艦隊(duì)也是一個(gè)IP。中超80億一個(gè)好大的IP，結(jié)果呢？

IP有時(shí)候就是死要面子活受罪。在亞冠，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，日韓澳在跟我們玩一個(gè)田忌賽馬的游戲。恒大用巴西二隊(duì)+國(guó)家隊(duì)配置，上港用巴西二隊(duì)+準(zhǔn)國(guó)家隊(duì)配置打他們的年輕人，等于是在免費(fèi)幫他們培養(yǎng)年輕球員。我們出了很昂貴的費(fèi)用，結(jié)果是給人家做家教。

IP有時(shí)候是一個(gè)幻覺。在恒大的鼎盛時(shí)期，我在廣州南火車站偶遇過坐高鐵趕來看恒大打亞冠的內(nèi)地球迷，他們腳步輕盈，神采飛揚(yáng)，亢奮地說著各個(gè)地方的方言。在我看來，他們不是來看球的，感覺是來結(jié)婚的。

作家王朔說，中國(guó)是個(gè)極其陰柔的民族，審美趣味卻像納粹，偏好崇高壯美。以我的理解，足球場(chǎng)上的勝利，總能恰到好處地提供了一些崇高壯美。我們大多數(shù)人都需要這種幻覺或夢(mèng)想，去拯救自己平庸卑微毫無指望的茍且人生。國(guó)家隊(duì)提供不了，而恒大能提供，那就是他了，很多人且不愿意從夢(mèng)中醒來呢。誰能提供幻覺，誰就可以輕易成為我們的主人。誰摧毀我們的幻覺，誰就會(huì)成為我們的犧牲品。現(xiàn)在，恒大成績(jī)不如以前，這種幻覺是不是該消停一會(huì)呢？

最后，請(qǐng)?jiān)试S我以您們深愛的巴薩和西班牙為例，來說明一個(gè)國(guó)際慣例：DNA是足球的第一性，IP是足球的第二性，身外之物不要喧賓奪主。西班牙足球是當(dāng)世最牛的IP之一，但這是2008年以后的事情。2008年奪取歐洲杯冠軍之前，西班牙足球飽受世人的嘲諷和質(zhì)疑，四五十年如一日，被稱為“友誼賽之王”，IP就是一到正式大賽就不靠譜。但西班牙之所以成為當(dāng)世最強(qiáng)IP，就是因?yàn)檫^去的五六十多年始終堅(jiān)持自己的DNA，即使沒有IP的四五十年也是如此，人家無所謂，愛誰誰，就是要做自己。西班牙足球的理念和方向始終特點(diǎn)鮮明，并沒有大的變化。

一談起巴薩的拉瑪西亞，人們只記得克魯伊夫這個(gè)大IP。殊不知，即使天才如克魯伊夫，其IP絕非幾年內(nèi)速成。在巴薩DNA的形成上，他站在了另一位重要人物勞利亞諾·魯伊斯的肩上。1970年代，勞利亞諾將一套基于技術(shù)和天賦開發(fā)的訓(xùn)練模式帶到了巴薩。在他執(zhí)教的第二個(gè)賽季，這套模式被推廣到了所有梯隊(duì)。（楊帆）