新華社記者岳東興 李勁峰 公兵

“一年做了十年的工作，不等于一下會出現(xiàn)十年的成果。”這是中國足協(xié)男足全國青訓總監(jiān)李樹斌在接受新華社記者采訪時頗有感觸的一句話，也概括了足球青訓不可忽視的兩點特質(zhì)——打?qū)嵒A(chǔ)、不能急躁。

近一年來，作為“專業(yè)人做專業(yè)事”的代表，李樹斌和前國腳彭偉國等一批在足協(xié)工作的專家們，在構(gòu)建“五系一體、兩心一賽”的青訓體系中，逐漸梳理出人才培養(yǎng)的“金字塔”框架。而如想充實這個體系，常年來困擾青訓的一大短板——高水平教練的缺乏，是最需要解決的問題。

為此，除了在精英層面為國奧隊聘請名帥希丁克外，中國足協(xié)18日全面啟動了面向基層的“百名外教計劃”，為的就是用“1+3”的模式（1名外教配3名中方教練），全面培養(yǎng)本土教練。

這項計劃屬于“前人栽樹、后人乘涼”的基礎(chǔ)工作，將挑戰(zhàn)從業(yè)者的智慧、耐心和定力。對于任務(wù)的艱巨性，李樹斌等業(yè)內(nèi)專家們有著共識——“青訓一定要在十年之后來看”。

為本土教練“補課”

記者從足協(xié)獲悉，“百名外教計劃”是今年開展的一項工作探索。足協(xié)將分六批完成100名左右外教招聘任務(wù)，在經(jīng)過系統(tǒng)培訓后，下派到全國各地10多家青訓中心，并通過“1+3”模式，讓外教帶領(lǐng)本土教練和小球員們一起上課，達到同時培養(yǎng)球員和教練的作用。

首批招聘的15名外教都來自西班牙。他們在武漢青訓中心經(jīng)過培訓，了解中國青訓基層情況后，分赴大連、重慶、延邊、深圳、常州等7個地區(qū)的青訓中心。

“中國足球青訓水平提升，就像‘吃大象’，想一口吃掉是不可能的。”已經(jīng)在武漢指導(dǎo)了四年青訓、“百名外教計劃”技術(shù)負責人貝拉·加西亞對新華社記者說。

他表示，通過近期外教來華后的培訓工作，希望讓更多來基層的青訓外教明白，他們需要每天從細節(jié)做起，更多向孩子們傳授積極向上的體育精神，一點一滴提高訓練質(zhì)量。

“咱們教練需要‘補課’。這個計劃，可以讓外教將小球員和本土教練一起帶。既然是培訓，一定要做實，不能那么快。”李樹斌介紹，這個計劃主要針對9歲以下、10-12歲、13-15歲這三個側(cè)重點不同的學球階段。這要求培訓要有針對性，要精準施教。

“每一個階段該抓什么、練什么，一定要抓實，這樣球員成年之后就不用教練‘補課’了。”他說。

建立體系 充實框架

近一年來，青訓體系的人才“金字塔”培養(yǎng)框架逐漸清晰。李樹斌介紹，自下而上的結(jié)構(gòu)大致為：足協(xié)各地的青訓中心輻射學校，社會培訓機構(gòu)和社會俱樂部（9歲以下孩子），東北、華中、華南等各大區(qū)訓練營（10-11歲），國家級訓練營輻射俱樂部（12-13歲），國字號各級梯隊（U14—U17）。

在宏觀層面，中國足協(xié)正在建設(shè)“職業(yè)俱樂部、省市體育局、城市、校園、社會俱樂部”這五大青訓體系為一體的多元化后備人才培養(yǎng)體系，并且繼續(xù)建設(shè)國內(nèi)、國際兩類青訓中心，不斷完善和做強“青超聯(lián)賽”，從而構(gòu)建“五系一體、兩心一賽”的中國足球青訓體系。

其中，在職業(yè)系，足協(xié)明確要求從2019年起，中超、中甲俱樂部要至少建設(shè)U19、U17、U15、U14、U13五級梯隊，中乙俱樂部要至少建設(shè)U17、U15、U14、U13四級梯隊，并組隊參加青超聯(lián)賽。

青超聯(lián)賽方面，足協(xié)計劃，在U19、U17、U15、U14、U13五個組別、274支參賽球隊、總場次達2700余場的基礎(chǔ)上，今后將進一步完善單年齡段設(shè)置（U12-U19），夯實分層級、周末制的聯(lián)賽體系，打造“千隊萬場”的賽事規(guī)模，打破體教壁壘，搭建青少年足球人才培養(yǎng)平臺。

雖然體系基本建立，但拿李樹斌的話說，這只是第一步，因為青訓一定是長期工作。“首先系統(tǒng)非常重要，然后長久的要工作扎實，一步一步。抓早、抓實、練早、賽好。一定要抓實。”