上周，中國足協公布了2014年后參加B級及以上等級培訓和繼續教育培訓的791名教練員名單。其中，年紀最大的已經超過60歲，資歷最久的早在1994年就拿到了等級證書。名單中包括職業級教練員120名，A級209名和B級362名，尤為難得的是還有75名女教練。

名單當中，有長期從事青少年業余訓練的基層教練，也有曾經在沖擊亞洲和世界足球高峰中敗而不餒、積累過許多經驗和教訓的過來人。中國足球整體水平不高，不妨把他們視為振興足球的特殊財富。

自從《中國足球改革發展總體方案》公布以來，社會上各級各類足球活動越來越多，許多城市青少年足球訓練競賽貫穿全年。與之相比，場地和教練員數量的增加不僅延續著供不應求的局面，而且出現新的滯后。為什么在批量培訓下，教練員短缺的矛盾仍然得不到緩解？當然不能把足球需求增長太快當成理由，盡管這也是事實。

有一個問題至今沒有解決好，甚至沒有拿出很好的解決辦法，那就是如何發揮現有高級別教練員的作用，既要在所有能夠開展足球活動的場所為他們提供施展才能的平臺，又要提高他們的責任心，愿意為普及足球和提高水平付出努力。

廣泛開展足球活動，特別是在青少年中實施足球教育、推廣足球文化，必然要加大培養教練員的規模和力度，這也是一開始就寫入發展方案的。中國足球培養教練員從來沒有像現在面臨這么大的壓力。從中國足協公布的教練員名單來看，這份存量不容小覷，更不能浪費培養他們所付出的成本。

盤活存量與擴大增量不能籠統地說哪個更重要，特別要重視的是兩者之間相互影響。只有充分調動現有教練員的積極性，才能讓更多人尊重這個崗位，愿意投身綠茵場，為熱愛足球的青少年引路。