記者肖良志北京報道

　　去年12月14日，我曾經(jīng)報道了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和關(guān)注天價外援、天價年薪的事宜，預(yù)言將要出臺“限薪令”。1月5日，國家體育總局新聞發(fā)言人在接受相關(guān)記者時表示，建議中國足協(xié)出臺政策，抑制俱樂部過度燒錢，做好本土球員培育和青訓(xùn)方面的工作。

　　1、總局對足協(xié)繼續(xù)“扶上馬，送一程”

　　2015年8月17日，中國足協(xié)與國家體育總局正式脫鉤，中國足壇開始了一場轟轟烈烈的改革。不過，國家體育總局除了在政治方面繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)中國足協(xié)之外，還確定了“扶上馬，送一程”的原則，并且專門出臺了一份文件，確定總局和足協(xié)各自的職責(zé)。

　　最近一段時間，因為上級一直非常關(guān)心中國足球領(lǐng)域的改革，并且對天價外援和天價年薪現(xiàn)象等非常關(guān)注，中央相關(guān)部門還要求中國足協(xié)提交16家中超俱樂部引援費(fèi)用和薪資情況。中國足協(xié)專門給16家中超俱樂部下發(fā)了通知，要求把各自引援費(fèi)用和薪資情況上報足協(xié)。

　　在上述背景下，國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了對足協(xié)工作的“指導(dǎo)”。此前，外界報道總局領(lǐng)導(dǎo)建議姚明擔(dān)任中國籃協(xié)的主席，并兼任中國男籃國家隊主帥。其實，總局新任領(lǐng)導(dǎo)茍仲文對足協(xié)的工作也很重視，并召集足協(xié)班子開會，共同研究中國職業(yè)足球聯(lián)盟的成立、外援政策等相關(guān)事宜。

　　像對籃協(xié)一樣，總局領(lǐng)導(dǎo)對于職業(yè)聯(lián)盟的主席也有具體的人選建議。

　　按理，足協(xié)脫鉤之后，總局確定了“扶上馬，送一程”的原則，是為了把控改革的方向，不能參與足協(xié)的具體工作。此番“指導(dǎo)”足協(xié)業(yè)務(wù)，應(yīng)該是在上級關(guān)注改革的背景下，希望中國足協(xié)能夠按照《中國足球改革與發(fā)展總體方案》的要求，加快各項改革的進(jìn)程。

　　即使如此，由國家體育總局來講足協(xié)一些具體政策方面的建議，不合適。

　　2、閻世鐸和郎效農(nóng)時代的政策有望復(fù)辟

　　2000年，閻世鐸上任之后，在圈內(nèi)人士的建議下，出臺了甲A聯(lián)賽每場比賽沒隊必須有兩名21歲以下球員出場的規(guī)定。當(dāng)時，這份規(guī)定只是規(guī)定了每場比賽出場的21歲以下球員的人數(shù)，并沒有規(guī)定出場的時間。所以，很多俱樂部都應(yīng)付了事。

　　后來，因為俱樂部對此事意見較大，中國足協(xié)取消了該規(guī)定。

　　最早限薪的時候，中國足協(xié)確定的球員封頂年薪是100萬；在獎金方面，則是1分20萬，即平球獎金20萬，贏球獎金60萬。所以，球員當(dāng)時的最高轉(zhuǎn)會費(fèi)是500萬。很多俱樂部因此簽訂了“陰陽合同”，一些球員的轉(zhuǎn)會費(fèi)達(dá)到700萬甚至1000萬以上，只不過都是暗箱操作。

　　2004年中超面世后，當(dāng)年3月份，中國足協(xié)在武漢召開了中超委員會會議，郎效農(nóng)主張的“限薪令”在這次會議上達(dá)成了共識：每家俱樂部每年的營業(yè)收入應(yīng)該達(dá)到3000萬或以上，一線隊球員的工資和獎金總額不能超過總收入的55%，不再具體規(guī)定球隊的贏球獎金。

　　這個“限薪令”，也是為了抑制過高的工資和獎金收入，讓俱樂部的財務(wù)保持一個相對良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

　　非常遺憾的是，中國足協(xié)在這方面并沒有堅持這份新的限薪令，也就是說，中國足協(xié)當(dāng)時沒有把這份限薪規(guī)定轉(zhuǎn)化成“紅頭文件”下發(fā)，各俱樂部也就沒有按照55%的原則執(zhí)行。

　　其實，在職業(yè)聯(lián)賽尤其是中超發(fā)展的過程中，足協(xié)當(dāng)初制定了一些借鑒世界足壇經(jīng)驗的良好制度，可惜中國足協(xié)自己朝令夕改，沒有嚴(yán)格執(zhí)行。比如說，當(dāng)初郎效農(nóng)制定的“中超18條”，對各俱樂部的訓(xùn)練基地、梯隊、青訓(xùn)、場地等都有明確的規(guī)定，如果照此執(zhí)行，現(xiàn)在的中超軟硬件都不是目前的局面。足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)后來更改規(guī)定，放寬條件，導(dǎo)致現(xiàn)在的軟硬件建設(shè)落后太多。

　　如今，當(dāng)總局建議中國足協(xié)在財政制度、球員薪資、21歲以下球員上場、青訓(xùn)等方面出臺相關(guān)政策時，無疑是閻世鐸和郎效農(nóng)時代政策的復(fù)辟。

　　斗轉(zhuǎn)星移，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)拍腦門的決定，讓中國足球走了太多彎路，也蹉跎了太多歲月。

　　3、足協(xié)一直醞釀俱樂部“破產(chǎn)機(jī)制”

　　中國足協(xié)內(nèi)部有一些高人，他們熟悉國內(nèi)足球現(xiàn)狀，了解世界足球，有一些科學(xué)先進(jìn)的想法和建議。比如說，關(guān)于俱樂部“破產(chǎn)機(jī)制”。早在2006年的時候，中國足協(xié)曾經(jīng)組織過大規(guī)模的調(diào)研，當(dāng)時有中層官員專門闡述了引入歐洲俱樂部“破產(chǎn)機(jī)制”的重要性，可惜足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)無人當(dāng)回事。

　　最近幾年，足協(xié)內(nèi)部依然有人在研究歐洲的“財政公平制度”，不對球員的具體薪資做出設(shè)定，而是為俱樂部整體財務(wù)設(shè)立臨界點。超過了紅線，就按照不能參加亞冠聯(lián)賽、限制內(nèi)外援引進(jìn)、取消內(nèi)外援引進(jìn)、降級或者取消注冊資格的限度進(jìn)行處罰。

　　取消注冊資格或者將嚴(yán)重資不抵債的俱樂部驅(qū)逐出職業(yè)聯(lián)賽，實際上就相當(dāng)于“破產(chǎn)”。當(dāng)下，除了個別俱樂部之外（遼足此前幾乎年年盈利，但是今年1850萬歐元引進(jìn)了烏賈，估計難以再盈利），幾乎找不到一家能夠盈利的俱樂部。豪門俱樂部每年的虧損比中小俱樂部更加嚴(yán)重，有些豪門俱樂部每年的虧損肯定超過7億，有的虧損額度甚至超過了10億元。

　　所以，如何界定破產(chǎn)的界限，非常重要。豪門俱樂部將所有能夠轉(zhuǎn)化為營業(yè)收入的錢全算上，最多也就在4億元左右。如果投資達(dá)到12億元，虧損至少在8億元。因此，財政公平制度，應(yīng)該是設(shè)定俱樂部的投入不能超過營業(yè)收入的幾倍，而不是單純看虧損的情況。

　　在外援引進(jìn)方面，我們和歐洲方面有所區(qū)別。在歐洲，歐盟國家統(tǒng)一使用歐元，沒有匯率換算。中國職業(yè)俱樂部購買外援，無論是歐元、美元還是英鎊，都需要換算匯率，必須考慮進(jìn)去。中國足協(xié)須確定一個俱樂部收入上報制度，而且上報的數(shù)字必須是真實的，然后根據(jù)所有俱樂部的收入情況，制定一個相對合理的財政公平制度。

　　這個財政公平制度，既要保證俱樂部的財務(wù)狀況不至于太差，也要保證職業(yè)聯(lián)賽能夠引進(jìn)高水平的外援和外教，以保證職業(yè)聯(lián)賽的生命力和活力。

　　4、中國足球界應(yīng)共同建立責(zé)任意識

　　足球是游戲，更是事業(yè)。

　　從去年12月份開始，中國足協(xié)各相關(guān)部門正在抓緊制定相關(guān)政策，限薪、限制外援（今后出臺更狠的外援限制政策，也是可能的）、青訓(xùn)、本土年輕球員上場制度等都有涉及。

　　除了這些政策之外，中國足球界的最大問題，就是沒有統(tǒng)一建立起發(fā)展中國足球事業(yè)的共識，中國足球人沒有真正負(fù)起自己應(yīng)有的足球責(zé)任和社會責(zé)任。說白了，中國足球處于初級階段的時候，職業(yè)俱樂部的職業(yè)素養(yǎng)欠缺，缺少應(yīng)有的“規(guī)則意識”和“責(zé)任意識”，對一線球隊負(fù)責(zé)的同時，忽視了俱樂部建設(shè)、梯隊建設(shè)、基地建設(shè)等方面。

　　其實，我們從各俱樂部對待預(yù)備隊聯(lián)賽、足協(xié)杯賽比賽的態(tài)度，就能看出各自的責(zé)任心。如果大家都能按照規(guī)律做事，重視所有正式比賽，認(rèn)真做好梯隊（青訓(xùn)）工作，中國足球也一定不是現(xiàn)在的樣子。