“今天這場比賽從戰術也是為了考慮12強賽面對不同對手，主客場不同比賽所以嘗試不同戰術。但是比賽從結果上非常失望，無論從進攻還是防守，特別是進攻上比上一場差距更大，這應該是教練組的問題。我們的技戰術打法，用人、訓練方式都讓教練組有值得總結檢討的地方。”

如果不看出處，我不相信這話是從高洪波嘴里說出來的，并且是比賽當晚面對記者說的。根據過去對高洪波的印象，他是不會這么坦白地交底的。當然，不止是他，幾乎所有的中國教練，都是這樣。

高洪波當球員時是一個“很雋秀”的射手。他身體不壯，速度一般，頭球也不突出，卻成為射手，并且得分很多，這讓人很驚奇。

他是一個聰明人，踢球愛動腦子，很有靈感，總是跑向對方門前可能的“出事地點”，并且總是恰到好處地出現， 將球打入球門。這一點與武磊有點像，但武磊比他跑得更快。

很難定義他是一個什么類型的前鋒，但是能在和他差不多同時代的意大利國腳羅西和斯基拉奇的身上看到高洪波的影子，更多靠靈感，而非身體得分的前鋒。

采訪過足球的記者都有感覺，采訪足球，尤其是男足教練，是最難的事，高洪波更是這個人群中的“嬌嬌者”。也許因為足球的關注度高，也許受中國某些傳統文化的影響，“低調做事”，“言多必失”。想當年高洪波的師傅徐根寶，熱血上頭，大嘴一張：“橫下一條心，一定要出線”。結果呢？最后一戰開場9分鐘就被韓國隊打進3球，回來后連競爭上崗，還沒有做過一天的國家隊主教練位置都被拿下，甚至不需要一個代表大會的決議，而他是這個大會選上去的。

朱廣滬帶隊打亞洲杯，喊出“小組不出線就下課”，結果小組最后一戰被烏茲別克連入3球，回國也被無聲無息地拿掉了主教練頭銜。

在中國足壇，少說話，多做事，或者只做事，不說話，成了慣例。看見記者躲著走，實在不行就講幾句清湯寡水的官話，讓足球記者很無奈，一聽采訪主教練就頭皮炸，除非和主教練有絕對超過的私人關系，否則，想也別想。

當然，老外不這樣。霍頓不僅讓郝海東等中國球員在聽了他的課之后感到“過去的球都白踢了”，對記者也是有問必答，甚至是明天上場陣容，這一可列入“一級機密”的核心內容也坦然公示，在新聞發布會上宣布：“明天的上場陣容，1號***，2點***，3 號***……”霍頓應該是最受記者歡迎的主教練了。

米盧也是個愛說話的人，但比起霍頓，更多的是狡猾。繞著彎子說事，想著辦法抓住記者問題的破綻反擊……，仍然受到記者的歡迎，畢竟有料啊，不至于擠盡腦汗瞎編了。

說了一大串看似無關的話，還是回到高洪波的身上。

高洪波在新聞發布會上對比賽說得那么詳細，還是出乎我的意料。按他的性格，不，按中國主教練通常的回話方式，完全可以是如下的：

“這場比賽我們沒有贏下來，比較可惜。雖然對方打進了一球，但是我們有許多機會沒把握住。我們接下來要好好總結。對方今天發揮得很好，值得我們學習。”

滴水不漏，找不出具體問題來，當然，也寫不出有料的東西來。

但是這一次，高洪波不一樣。他講了不少，而且很具體。

他對這場比賽的評價，幾乎是完全把自己給否定了。進攻，防守，打法，用人，甚至是訓練。這幾乎是一支隊伍的全部，都把自己否定，這不是一般人能夠有勇氣表白的。說明小高很坦誠，敢于把自己的不好的一面亮出來。

其實，看過這一場比賽的人都會覺得，中國隊并不像高洪波說得那么糟糕。從機會上講，中國隊更多些，對局勢的掌握也是中國隊要好于對手。除了一個進球。也許是我的眼光不專業，因為我感覺不出這支隊伍有高洪波所批評的那么多缺點。

中國隊控制得還可以，進攻的組織也可以，如果要總結或者改變的話，那就是對于造越位失誤導致的失球，后衛的注意力一定要集中，守門員的進出一定要果斷，僅此而已！

還有，下半時圍攻對手仍然打不開時，可以嘗試一下高球。中國隊最后的兩次機會都是高球所獲，張玉寧和于海的頭球射門或偏或高出，但仍然是最有威脅的射門。雖然對方門前頭球占優，但即使控制了70%，仍有30%的漏網。抓住這30%，進球的機會仍然是有的。而那個時候，難保對手忙亂中不出錯。

如果直到比賽最后仍然一味走地下，成功率可能并不高。

雖然看不清中國隊12強出線幾率有多大，但是這場比賽對中國隊的幫助卻是非常大的，12強中可能出現的各種情況都有了。比較不逼不搶的特立尼達和多巴哥隊，哈薩克斯坦這個對手可以評為中國隊當年的最佳陪練了。

經過較高水平職業聯賽鍛煉的中國隊，比過去更自信和開放，高洪波也有了比較大的改變。言為心聲，相信高洪波在這方面比過去有了很大的提高，眼界更開闊了，與時俱進了，更像是一個出自世界級聯賽（當然是在投入上）國家的國家隊主教練。

他在賽后新聞發布會上的這一番話里，我看不出他對自己的隊伍有任何的掩飾，甚至更加深刻地剖析，不惜否定自己，這是需要勇氣的。而在他上一次執教，帶隊參加亞洲杯賽，他的一句“亞洲杯練兵”引來強烈反彈。不清楚他這話是足協授意，還是為自己成績不佳留后路。

高洪波改變了，似乎逆襲了，不再把自己裹起來，而是以更開放的姿態面向大眾。

如果這果然是高洪波的逆襲的話，希望他成功，因為觀念帶來的改變是潛移默化的，然后又是最有力的。這樣的高洪波，比較過去成功的幾率應該會更高些。