巴西足協(xié)貪腐丑聞不斷 屢屢接手爛攤子害苦斯帥
11月21日晚，斯科拉里率領(lǐng)的廣州恒大于天河再度問(wèn)鼎亞冠。大菲爾借此載入史冊(cè)，成為繼恒大前主帥里皮后，第二位囊括兩個(gè)大洲俱樂(lè)部最高榮譽(yù)以及世界杯的功勛主帥。恒大再次站在亞洲之巔，引發(fā)了中國(guó)球迷對(duì)于“為什么恒大行，而國(guó)足不行”的又一輪討論，而巴西足球界也該反思一下，為什么斯科拉里在巴西成了過(guò)街老鼠，但卻在恒大做了香餑餑。
爛攤子里可沒(méi)法跳桑巴舞
回想半年前，恒大賽季中途撤下卡納瓦羅，閃電宣布簽下斯科拉里時(shí)，外界不乏激烈討伐之聲。當(dāng)時(shí)輿論普遍認(rèn)為斯科拉里早已過(guò)氣，近年來(lái)在巴西國(guó)內(nèi)灰頭土臉的他不足以帶領(lǐng)恒大再造輝煌。來(lái)恒大之前，大菲爾的3段執(zhí)教均告失敗：執(zhí)教帕爾梅拉斯，球隊(duì)遭遇降級(jí)恥辱；二進(jìn)宮巴西隊(duì)，制造堪比“馬拉卡納慘案”的“米涅朗慘案”（本土世界杯半決賽1比7負(fù)于德國(guó)）；回歸格雷米奧后，帶隊(duì)相繼錯(cuò)失南美解放者杯參賽資格及南里奧格蘭德州冠軍，最終因聯(lián)賽起步不順，灰頭土臉下課。
但斯科拉里不應(yīng)為這一切完全埋單。在巴西生活了17年的法國(guó)足球評(píng)論員阿萊士·布儒瓦曾如此評(píng)價(jià)巴西球會(huì)的管理水平：“20年前，一些巴西俱樂(lè)部要比歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部更優(yōu)秀。但如今，其中的有些球隊(duì)水平恐怕只和法乙相當(dāng)……所有俱樂(lè)部都瀕臨破產(chǎn)，存在著嚴(yán)重的管理問(wèn)題。在歐洲，俱樂(lè)部被當(dāng)做企業(yè)來(lái)管理。但在巴西，俱樂(lè)部就形同業(yè)余協(xié)會(huì)，主席可以是牙醫(yī)、律師甚至是警察，這實(shí)在太不嚴(yán)肅了。”斯帥前東家帕爾梅拉斯和格雷米奧，正是這種管理業(yè)余球會(huì)的典型代表。
主席姑息球霸造反
2010年6月，斯科拉里與帕爾梅拉斯簽約2年半，成為當(dāng)年第4位執(zhí)掌綠衫軍的主帥。此前，曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)上海申花的拉馬略、安東尼奧·卡洛斯與若熱·帕拉加相繼因戰(zhàn)績(jī)不佳被時(shí)任主席阿爾納多·蒂羅內(nèi)解雇。擔(dān)任帕爾梅拉斯主席前，蒂羅內(nèi)是當(dāng)?shù)匾晃恢钠髽I(yè)家，在圣保羅持有多家酒店。其父曾在上世紀(jì)50至70年代掌管綠衫軍，并將該隊(duì)帶上歷史高峰。然而，蒂羅內(nèi)管理俱樂(lè)部的手段比父親要業(yè)余得多。
當(dāng)時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)克萊伯是帕爾梅拉斯說(shuō)一不二的帶頭大哥。由于他的存在，數(shù)位主帥無(wú)法掌控更衣室，一定程度導(dǎo)致了球隊(duì)成績(jī)始終不見(jiàn)起色。但蒂羅內(nèi)始終對(duì)球霸采取姑息的政策，斯科拉里上任之后，更衣室已到了無(wú)法掌控的地步。與大菲爾產(chǎn)生嫌隙之后，克萊伯?dāng)?shù)度在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)炮，甚至還敢當(dāng)著隊(duì)友們的面與主帥對(duì)罵。這一次，蒂羅內(nèi)在選邊站時(shí)，堅(jiān)定了站在斯科拉里一方，并將對(duì)克萊伯的懲戒公之于眾。但是，斯科拉里的權(quán)威已經(jīng)掃地，如此一來(lái)，任何補(bǔ)救措施都無(wú)濟(jì)于事。現(xiàn)任帕爾梅拉斯主席保羅·諾布雷回憶，斯科拉里曾如此向他傾訴自己在更衣室的失勢(shì)，“我記得很清楚，斯科拉里在2012年下課時(shí)，我曾問(wèn)他到底發(fā)生了什么。他告訴我:‘即便我對(duì)球隊(duì)做任何斥責(zé)，球員們都不會(huì)有任何反應(yīng)。我跑到蒂羅內(nèi)那主動(dòng)要求換帥。沒(méi)有人聽(tīng)你的，那你想干點(diǎn)實(shí)事便太難了。’”
當(dāng)賽季，帕爾梅拉斯雖然在斯科拉里手下取得巴西杯冠軍，但最終卻在巴甲降級(jí)。這之后，帕爾梅拉斯管理層換屆，保羅·諾布雷取代蒂羅內(nèi)成為新任主席。但至今，綠衫軍仍在為糟糕的管理水平埋單。2014年，球隊(duì)4度換帥，成為足壇笑話。今年，綠衫軍有些“長(zhǎng)進(jìn)”，只不過(guò)換帥兩次而已。日益嚴(yán)峻的財(cái)政形勢(shì)，更進(jìn)一步把俱樂(lè)部漸漸推向墮落的深淵。
與在帕爾梅拉斯的情形大同小異，斯科拉里同樣是中途接管格雷米奧。大菲爾這一次沒(méi)有再遇到核心球員帶頭造反的威脅，格雷米奧時(shí)任隊(duì)長(zhǎng)是阿根廷人巴爾克斯，師徒兩人在帕爾梅拉斯時(shí)期私交不錯(cuò)。但由于格雷米奧近年來(lái)?yè)Q帥頻繁，且高層管理失當(dāng)，使得斯科拉里從上任伊始，就不得不面對(duì)戰(zhàn)術(shù)混亂、優(yōu)秀球員欠缺的局面。轉(zhuǎn)年，三色軍團(tuán)迫于財(cái)政壓力，大幅削減預(yù)算，巴爾克斯、澤·羅伯托和莫雷諾等優(yōu)秀球員幾乎盡數(shù)出走，球隊(duì)實(shí)力持續(xù)下滑。基于此，斯帥縱有巧婦之能，也無(wú)法化腐朽為神奇。
足協(xié)貪腐害苦斯帥
在巴西俱樂(lè)部屢屢接手爛攤子，斯科拉里在國(guó)家隊(duì)遇到的情況也好不到哪里去。長(zhǎng)期以來(lái)，巴西足協(xié)貪腐丑聞不斷，從特謝拉至馬林，再到如今的德?tīng)杻?nèi)羅，3任主席無(wú)一例外，全部卷入震撼世界的足壇貪腐大案。其實(shí)他們都是職業(yè)政客，并非足球管理的專(zhuān)業(yè)人士，派系斗爭(zhēng)才是他們最擅長(zhǎng)做的。
當(dāng)初，曾任科林蒂安主席的安德烈進(jìn)入足協(xié)成為國(guó)管部主任。曾通過(guò)引進(jìn)羅納爾多和卡洛斯，締造了科林蒂安營(yíng)銷(xiāo)奇跡的這位專(zhuān)業(yè)人士，曾被視為改善足協(xié)管理的希望。然而，在馬林和德?tīng)杻?nèi)羅的打擊下，安德烈無(wú)法施展拳腳。在與其同屬科林蒂安系的主帥梅內(nèi)澤斯下課后，他無(wú)奈地選擇了辭職。一個(gè)只精于算計(jì)，卻不諳專(zhuān)業(yè)管理的足協(xié)，自然無(wú)法給出征本土世界杯的斯科拉里提供完善和專(zhuān)業(yè)的全方位保障。慘敗的禍根，其實(shí)早已埋下。
腰桿硬，成績(jī)才能好
斯科拉里上任后幫助恒大在中超亞冠雙線保持23戰(zhàn)不敗（15勝8平），在執(zhí)教首個(gè)不完整賽季收獲兩座沉甸甸的獎(jiǎng)杯。僅僅半年，這位生性倔強(qiáng)的巴西老頭，令恒大恢復(fù)王者霸氣，所向披靡。到底是什么，令大菲爾在遙遠(yuǎn)的中國(guó)重生？就戰(zhàn)術(shù)造詣而言，很難說(shuō)他有什么突破，恒大承襲了大菲爾自執(zhí)教葡萄牙隊(duì)以來(lái)的4231體系。就管理手段而言，他仍是那個(gè)推崇“大菲爾家庭觀”的慈父型主帥。
斯科拉里并沒(méi)有變，改變的只是他所處的職業(yè)環(huán)境。這也是造成他在中巴兩國(guó)執(zhí)教表現(xiàn)大相徑庭的根本原因。與巴西俱樂(lè)部和足協(xié)盡顯業(yè)余的管理制度不同，廣州恒大奉行的是董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制。恒大將自身成功的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)移植到俱樂(lè)部的同時(shí)，還不忘汲取國(guó)外先進(jìn)的理念，并對(duì)主帥充分放權(quán)。在巴西，球隊(duì)高層干涉排兵布陣，習(xí)以為常，但這在恒大卻不曾出現(xiàn)。在嚴(yán)苛的獎(jiǎng)罰制度面前，斯科拉里享有很高的權(quán)威，這讓大菲爾可以暢通無(wú)阻地下達(dá)旨意。
斯帥激發(fā)恒大饑渴感
斯科拉里善于激勵(lì)球員，這很適合當(dāng)下的廣州恒大。上賽季，恒大調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，如何再度激發(fā)在心理和身體上均進(jìn)入疲勞期的球員們對(duì)榮譽(yù)的饑渴感，成為橫亙?cè)诶锲ず涂{瓦羅兩任主帥面前的難題。而解開(kāi)難題，恒大靠的正是半途上任的斯科拉里。
郜林女兒出生后，斯科拉里在更衣室里對(duì)全隊(duì)說(shuō)道，要用勝利來(lái)為郜林千金獻(xiàn)禮。備戰(zhàn)亞冠時(shí)，他會(huì)在更衣室親口激勵(lì)球員們：“讓球隊(duì)再一次品嘗亞冠冠軍的滋味。”在淘汰大阪鋼巴進(jìn)入亞冠決賽后，他當(dāng)眾表?yè)P(yáng)隊(duì)內(nèi)中國(guó)球員，稱(chēng)贊是“中國(guó)人帶領(lǐng)外援走到今天這步”。以上種種，都可以看出大菲爾善于激勵(lì)球員。對(duì)于這支核心班底已經(jīng)拿冠軍拿到手軟的恒大而言，心理上的成功激勵(lì)恰恰是最為需要的。
恒大解斯帥買(mǎi)人困擾
在巴西俱樂(lè)部任教期間，斯科拉里不止一次面對(duì)買(mǎi)人要求無(wú)法滿足的窘境。但在資金雄厚的恒大，他卻不會(huì)有這樣的困擾。熟知大菲爾執(zhí)教經(jīng)歷的人都清楚，后腰球員能力的優(yōu)劣，直接關(guān)系到他技戰(zhàn)術(shù)體系的效果。首度執(zhí)教巴西隊(duì)期間，他依靠著吉爾伯托和克萊伯森的優(yōu)秀發(fā)揮，幫助桑巴軍團(tuán)捧得了大力神杯。在葡萄牙隊(duì)任教時(shí)，他坐擁馬尼切和科斯蒂尼亞這對(duì)攻防俱佳的雙后腰搭檔，并收獲了歐洲杯亞軍和世界杯4強(qiáng)的佳績(jī)。2013年，大菲爾率巴西問(wèn)鼎聯(lián)合會(huì)杯冠軍，恰是保利尼奧和古斯塔沃狀態(tài)如日中天之時(shí)。
一旦腰無(wú)力，斯科拉里的球隊(duì)便有了遭對(duì)手魚(yú)肉的危險(xiǎn)。于是在今年夏窗，斯科拉里為恒大引進(jìn)了昔日愛(ài)將保利尼奧。暴力鳥(niǎo)到來(lái)后，恒大的中場(chǎng)防守硬度明顯上了不止一個(gè)檔次。相比恒大首奪亞冠時(shí)的后腰主力趙旭日，巴西人更加攻守均衡。在對(duì)陣柏太陽(yáng)神和貴州人和等關(guān)鍵戰(zhàn)役中，暴力鳥(niǎo)屢屢打入關(guān)鍵進(jìn)球。在客戰(zhàn)大阪鋼巴和阿赫利這樣的消耗戰(zhàn)中，保利尼奧又可以通過(guò)大范圍的跑動(dòng)和兇狠的拼搶拱衛(wèi)防線。
綜上，斯科拉里的重生，在某種程度上其實(shí)是恒大專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化管理的收益。里皮當(dāng)初在恒大問(wèn)鼎亞冠時(shí)，曾有不少人呼吁中國(guó)足協(xié)聘請(qǐng)其為主帥。此番斯科拉里亞冠奪魁后，不出所料，希望巴西名帥掛帥國(guó)足的呼聲此起彼伏。但在中國(guó)足協(xié)這樣一個(gè)官僚做派與巴西足協(xié)無(wú)異，專(zhuān)業(yè)化管理又極度低下的組織里，斯科拉里縱使三頭六臂，也只能徒呼奈何。